“現(xiàn)代企業(yè)財務管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用探討-以石家莊香敏紡織有限公司為例”

內(nèi) 容 摘 要

財務管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心關(guān)鍵，它不僅是整個現(xiàn)代企業(yè)的管理中心，而且對于現(xiàn)代企業(yè)長期生存來講具有重大的影響作用。現(xiàn)代企業(yè)財務管理掌握著現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟要素，不但能夠有效的提高現(xiàn)代企業(yè)財務管理的工作效率，同時還能夠有效的幫助現(xiàn)代企業(yè)降低投資成本，能夠從宏觀的角度上更好的幫助現(xiàn)代企業(yè)進行資本的運作，并且?guī)椭�現(xiàn)代企業(yè)規(guī)避財務的風險，使現(xiàn)代企業(yè)的利潤得到最大化。本文以紡織中小企業(yè)——石家莊香敏紡織有限公司為例，研究其財務管理方面的相關(guān)內(nèi)容。基于財務管理的科學手段，通過對石家莊香敏紡織有限公司進行財務管理分析，發(fā)現(xiàn)香敏紡織有限公司的盈利能力、營運能力以及償債能力均存在著不同的問題，針對這些問題，為該現(xiàn)代企業(yè)的財務管理提出有效的改善建議，幫助該現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)財務管理優(yōu)化，使現(xiàn)代企業(yè)的管理人員認識到財務管理的重要性，為往后的研究提供相關(guān)借鑒。

[關(guān)鍵詞]：財務管理；現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營；企業(yè)財務管理；財務管理優(yōu)化

目       錄

引言5

1緒論5

1.1研究背景5

1.2研究意義5

2企業(yè)財務管理的相關(guān)概念6

2.1籌資管理6

2.2營運資金管理6

2.3成本費用管理6

3石家莊香敏紡織有限公司財務管理現(xiàn)狀6

3.1公司簡介6

3.2財務管理現(xiàn)狀及問題7

3.2.1資本結(jié)構(gòu)不太合理7

3.2.2財務處理不規(guī)范7

3.2.3逾期應收賬款問題7

3.3導致財務管理問題的原因8

3.3.1融資渠道單一8

3.3.2缺少可行性、戰(zhàn)略性分析8

3.3.3缺少有效催收機制9

4石家莊香敏紡織有限公司財務管理的改進對策9

4.1資金管理方面改進9

4.1.1提升營運資金周轉(zhuǎn)率9

4.1.2合理安排籌資渠道9

4.2應收賬款方面改進9

4.2.1應收賬款的日常管理9

4.2.2提高應收賬款風險管理意識9

4.3成本費用方面改進10

4.3.1成本費用預測10

4.3.2成本費用控制與分析10

總結(jié)10