跨國公司品牌國際化戰略及對中國的啟示

內 容 摘 要

隨著經濟全球化的推進，我國企業將直面來自全球的競爭，品牌國際化變得十分緊迫與重要。本文首先然后闡述了在當今環境下我國企業品牌國際化的必要性和可行性。然后以國際三大油田服務公司研究對象，從三大油服公司在品牌國際化過程中一體化其產業鏈、不斷調整資產配置、加大研發力度和保持技術優勢、優化企業架構等方面分析了跨國公司在品牌國際化過程中的發展戰略。最后從優化市場布局和調整產品結構、構建統一的研發體系和加大自主創新力度、進一步完善體制機制、 穩定國內市場和開拓國際市場、建立適應國際化運作的矩陣式企業架構、推行本土化策略等方面分析了跨國公司品牌國際化對我國企業的啟示。

[關鍵詞]：品牌國際化；一體化；企業架構；技術優勢；本土化

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一 我國企業品牌國際化的必要性5

1.1 國際化經營是企業應對國際競爭的必要手段5

1.2 國際化經營是規避反傾銷的有效途徑5

1.3 國際化經營是實施國內經濟結構調整的迫切需要6

1.4 國際化經營可以更好地利用境外資源6

二 我國企業品牌國際化經營的可行性7

2.1 良好的國內經濟環境為企業國際化經營提供了條件7

2.2 一批有實力的產業、行業已成為國際化經營的先行者7

2.3 我國產業所具有的比較競爭優勢是國際化經營的基礎8

三 跨國公司品牌國際化發展戰略9

3.1 增加產品鏈，朝著一體化方向發展9

3.2 加大研發力度，保持技術優勢10

3.3 不斷進行兼并、剝離和重組，保持市場適應性11

3.4 優化公司架構，使其適應企業國際化運作模式12

四 跨國公司品牌國際化對我國企業的啟示13

4.1 優化布局，調整結構13

4.2 構建統一的研發體系，加大自主創新力度13

4.3 進一步完善體制機制14

4.4 穩定國內市場，開拓國際市場14

4.5 建立設立適應國際化運作的矩陣式企業架構14

4.6 推行本土化策略15

五 結論17

文獻