淺析企業應收賬款管理

一、應收賬款管理概述3

（一）應收賬款的含義3

（二）應收賬款的特點3

（三）應收賬款形成的原因3

二、應收賬款管理對企業的影響4

（一）應收賬款對企業生產經營的正面影響4

（二）應收賬款對企業生產經營的負面影響5

三、我國企業應收賬款管理現狀及原因分析5

（一）應收賬款的現狀5

（二）我國企業應收賬款管理現狀的成因分析6

四、加強應收賬款日常管理的幾點建議7

（一）建立應收賬款事前防范機制7

（二）合理分工，職責明確，落實責任制8

（三）加強企業的風險管理意識8

（四）發揮會計監督作用，建立壞賬準備金制度9

（五）實施具體的信用標準9

（六）建立健全公司機構內部監控制度10

五、結論10

參 考 文 獻12

內 容 摘 要

隨著社會主義市場經濟的不斷完善與發展，市場競爭日益激烈。企業為了生存和發展，千方百計地開展促銷活動，擴大產品的銷售規模和市場的占有份額。其中，賒銷作為企業促銷產品的一種重要手段之一，已被更多的管理者所采用，對企業產品的銷售工作起到一定的促進作用。但是，賒銷也使企業的應收賬款金額迅速增加，加上企業間互相拖欠貨款的現象日益嚴重，壞賬損失也日益增多，導致現金流量嚴重不足，給企業的正常生產經營活動造成影響，制約了企業的正常經營和發展，甚至影響到企業的持續經營能力。因此，加強對應收賬款的管理在目前情況下顯得尤為重要。本文通過當前應收管理的現狀、問題及形成的原因具體分析，提出解決應收賬款核算和管理問題的具體對策。

關鍵詞：應收賬款管理 問題 弊端 措施