應收賬款存在的問題及解決方案

目       錄

一、應收賬款的概述2

二、應收賬款的原因2

（一）、企業產品缺乏市場競爭力2

（二）、應收賬款管理制度形同虛設3

（三）、缺乏對資信度的調查，企業風險意識淡薄3

（四）、缺乏高效的內部激勵機制3

（五）、社會歷史原因………………………………………………...……………………..3

（六）、社會信譽度差，企業領導風險意識淡薄…………………………………...……..3

（七）、企業有關領導感情用事，或以權謀私……....…………………………...………..4

（八）、激勵機制設計不合理，加劇了應收賬款的形成…………………………...……..4

（九）、社會服務保障機制不健全，不利于應收賬款的回收………......………………...4

三、應收帳款的現狀4

（一）、中小企業的現狀4

（二）、應收賬款對中小企業生產經營得危害5

1、降低企業的資金使用效率5

2、增加企業風險成本5

3、加速企業的現金流出5

4、影響企業的營業周期5

          5、增加企業的機會成本………………………………………………………....…..5

          6、影響企業的盈利狀況……………………………………………………….…….5

四、應收賬款存在的問題5

    （一）內部控制機制不健全……………………………………………………...…..…...…5

          1、銷售考核制度不合理………………………………………………………......…5

          2、信用政策存在缺失……………………………………………………....……..…6

          3、售后管理制度不力…………………………………………...………….……..…6

    （二）應收賬款沒有定期分析，評定信用等級…………………………………......……..7

    （三）追求“高利潤”、“高效益”…………………………………………………......…..7

    （四）未及時對賬，造成大量的呆賬、壞賬………………………………………......…..7

    （五）企業內部信用管理制度不健全，對客戶的信用狀況掌握不全面……………........7

    （六）對本企業應收賬款情況掌握不全面，缺乏動態跟蹤…………………...……..…...8

五、應收賬款存在的問題的解決方案...…………………………………...…………....….........8

    （一）、提高管理者的素質，加強相關知識的學習…………………………..….…...……8

    （二）、控制應收賬款的發生，降低企業資金風險…………………………………......…8

    （三）、建立客戶資信調查評估制度…………………………….………………...…..……8

    （四）、動態跟蹤、分析，加強日常監督和管理…………………………....…………..…8

    （五）、加強應收賬款日常動態狀況的傳遞與報送……….…………………...……..……9

    （六）、關注往來客戶的經營情況，加強日常詢證………….…………………...…..……9

    （七）、建立定期和客戶對賬制度，果斷決策……...…………..…...…………………..…9

    （八）、及時清對，嚴格催收……...………………………………………….…………..…9

    （九）、適當調整回款考核機制，提高回款積極性……....………………………………..9

六、結束語……....………………………………………………………………………………..10

    

內 容 摘 要

應收賬款管理的好壞，直接關系著企業的資金安全，進而影響著企業的經營安全，因此，應收賬款管理企業資產管理中很重要的一個方向。很多企業在經營中,為了擴大銷售,提升市場占有率,盲目采取賒賬策略,從而造成了應收賬款的長期掛賬,總量逐年遞增,企業虛盈實虧.本文對這一現象進行了分析,并提出解決的一些方法.各個企業在經營過程中由于經營方式的不同和對貨款回收管理力度的強弱等，不同程度的存在著應收賬款。合理的應收賬款對于企業擴大經營規模，提高銷售量和市場占有率有很大的促進作用。但是，當前我國大部分企業應收賬款管理意識比較淡漠，管理方式比較單一，絕大多數企業仍沒有建立起完善的信用管理機制，由此導致應收賬款居高不下，形成壞賬的風險很大。

關鍵詞：應收賬款  賒銷賬款  財務管理