制造成本控制有關問題研究

目 錄

前 言 .................................................... 1

一、 成本控制及目標成本管理基本理論 ...................... 1

(一) 成本控制概述 ........................................ 1

1、成本控制 .............................................. 1

2、成本控制的方法 .........................................1

3、成本控制的基本原則 .................................... 2

(二) 目標成本管理概述 .....................................3

1、目標成本管理 ...........................................3

2、目標成本管理的內容 .................................... 3

3、目標成本管理的應用現狀及發展 .......................... 4

二、我國制造業成本控制問題及成因分析 ..................... 5

(一) 我國制造業的發展現狀 ................................ 5

1、制造業的地位 .......................................... 5

2、我國制造業發展現狀及問題分析 ...........................5

(二) 我國制造業成本控制存在的問題 ........................ 5

1、研發階段存在的問題 .................................... 5

2、采購階段存在的問題 .................................... 6

3、生產階段存在的問題 .................................... 6

4、營銷服務成本控制存在的問題 ............................. 7

(三) 我國制造業成本控制問題成因分析 ....................... 7

1、成本控制觀念落后 ....................................... 7

2、成本控制目標片面 ....................................... 7

3、成本控制領域狹窄 ....................................... 7

4、成本控制的責任分工不明 ................................. 8

5、缺乏健全的約束激勵考核機制 ..................... ....... 8

三、我國制造業成本控制的意義 .............................. 8

四、解決制造業成本控制問題的措施 .......................... 8

(一) 目標成本的制定過程 ................................... 8

(二) 研發設計階段目標成本控制 ............................. 9

(三) 采購階段成本控制 ..................................... 9

(四) 生產階段目標成本控制 ................................ 10

(五) 營銷服務階段自標成本控制 ............................ 10

(六) 目標成本的考核與激勵 ................................ 10

(七) 企業內部各職能部門的協作 ............................ 11

五、成本控制問題的創新思路 ............................... 11 結 論 .................................................... 11

參考文獻 ..................................................13 致 謝 .................................................... 14

內 容 摘 要

隨著市場經濟的發展，制造業企業之間的競爭越來越激烈，越來越多的制造企業開始意識到成本管理的重要性。但總的來說，我國制造業企業的成本管理工作還有待加強，在當前這個競爭十分激烈的市場環境中，企業想要獲得成功，選擇合理的成本管理方法，進行有效的成本控制，成為企業生存和發展的關鍵。

本文從內容上主要介紹了以下幾點：第一部分主要介紹的是成本控制及目標成本管理的基本理論；第二部分主要分析了我國制造業發展現狀及制造業成本控制存在的問題，并針對存在的問題進行了成因分析，第三部分闡述了加強我國制造業成本控制的意義；第四部分主要針對第二部分的提出的問題，闡發了自己對解決這些問題的一些措施，以便于更好的進行成本控制。文章的最后對如何加強我國制造業成本控制進行了總結。