關于寧波新海電氣股份有限公司產品成本費用的研究報告

    內 容 摘 要.................................................2

     一、 調查報告概述..........................................3

（一）調查目的..............................................3

（二）調查時間..............................................3

    （三）調查對象..............................................3

    （四）調查方法..............................................3

    二、寧波新海電氣股份有限公司基本情況........................4

    三、公司產品生產成本核算與管理的現狀........................4

    （一）企業成本費用分配的現狀................................4

    （二）企業對原材料管理的現狀................................6

    （三）企業產品成本核算的現狀................................6

    （四）企業管理層的現狀......................................7

四、公司產品生產成本核算與管理中存在的主要問題..............7

（一）企業成本費用分配方法不合理............................7

（二）企業對成本制約重視程度不夠............................7

（三）企業不同產品都按照相同成本核算控制對象來處置..........7

（四）企業成本管理意識較為薄弱..............................8

    五、改進公司成本核算管理的建議或對策........................8

（一）采用科學有效的成本費用分配方法與原則 .................8

（二）建立合理的成本核算管理制度............................9

（三）規范確定成本核算對象和核算范圍........................9

（四）強化企業的成本管理意識................................9

結論........................................................10

參考文獻....................................................11

內 容 摘 要

     隨著我國市場經濟體制的建立和改革開放的不斷深入開展，國內企業紛紛建立起現代化的企業制度，國外企業也紛紛涌入，國內市場的企業面臨著激烈的競爭。企業的綜合實力受到嚴峻的挑戰，作為企業綜合實力重要組成部分的成本會計核算對于企業的生存和發展發揮著越來越重要的作用。在新時期，傳統的成本會計核算已經與現代企業發展不相適應。在目前激烈的市場競爭環境下，企業之間的競爭已轉為綜合實力的競爭。成本作為一定時期內生產特定種類和數量產品的耗費，成本的管理在企業管理中是十分重要的組成部分。隨著市場經濟的發展，傳統的成本會計核算方法已不適應今天的企業管理需要，在新時期如何改進成本會計核算成為當前會計核算迫切需要解決的重要課題之一。

   成本核算管理直接關系到企業的經濟效益和企業的生存與發展。目前許多企業在成本核算管理方面仍存在一些比較普遍的問題，這嚴重阻礙了企業的發展。成本核算與管理是企業管理的重中之重，準確地做好成本核算與管理，對企業有著重要意義。本文從寧波新海電氣股份有限公司發現的問題進行分析，并提出相關的建議和對策。

關鍵詞：成本核算、管理、問題、對策