公司財(cái)務(wù)狀況控制管理分析

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一、引言4

二、公司財(cái)務(wù)狀況的控制及管理4

（一）、公司財(cái)務(wù)狀況的控制5

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義5

2、籌資決策的控制5

3、預(yù)算控制6

3、成本控制6

（二）、公司財(cái)務(wù)狀況的管理7

1、公司財(cái)務(wù)管理制度7

三、公司財(cái)務(wù)狀況的分析9

(一)、財(cái)務(wù)狀況分析的意義10

（二）、財(cái)務(wù)狀況分析的定義及作用10

1、財(cái)務(wù)狀況分析的定義10

3、財(cái)務(wù)狀況分析的作用10

（三）、財(cái)務(wù)分析的相關(guān)指標(biāo)11

（四）財(cái)務(wù)分析的措施改進(jìn)12

1、提高財(cái)務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量12

2、企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系12

3、提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)13

4、提升財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性13

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，加之我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有待完善的狀況下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中更加難以避免的存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由此可見(jiàn)，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理顯得尤為重要。在理論上都在強(qiáng)調(diào)如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)卻不夠。本文討論的公司財(cái)務(wù)狀況的控制主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，財(cái)務(wù)狀況的控制主要有籌資決策控制、預(yù)算控制、成本控制、資本控制等。公司財(cái)務(wù)狀況的管理包括公司財(cái)務(wù)管理制度，資產(chǎn)的管理、負(fù)債的管理以及資金鏈的管理，公司的財(cái)務(wù)狀況關(guān)系到整個(gè)公司的存活以及公司的運(yùn)營(yíng)和決策，所以公司的財(cái)務(wù)管理師非常重要的。公司財(cái)務(wù)狀況的分析主要是對(duì)公司現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況的分析，對(duì)公司未來(lái)的的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)做基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)狀況的分析還可以分析出公司現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況的不足及下一步的計(jì)劃。將從這三個(gè)大的方面出發(fā)，詳細(xì)討論，這樣使得公司可以更好的認(rèn)識(shí)內(nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題，使得公司在以后的發(fā)展中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞: 財(cái)務(wù)狀況  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  控制 管理 分析