淺談民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及對(duì)策

一、總論1

（一）民營(yíng)企業(yè)的概念及定義1

（二）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的概念及定義2

（三）我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所占各種比例3

二、民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀3

（一）數(shù)量多，壽命短3

（二）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變性和不穩(wěn)定性4

（三）管理落后4

（四）人才培養(yǎng)力度不夠4

（五）民營(yíng)企業(yè)生存面臨困難4

三、民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問題5

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱5

（二）會(huì)計(jì)控制薄弱，監(jiān)管不力5

（三）財(cái)務(wù)信息缺乏可信度6

（四）投資決策盲目7

（五）融資困難7

四、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理存在問題的對(duì)策8

（一）引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，規(guī)范企業(yè)管理8

（二）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)或者引進(jìn)、培養(yǎng)人才9

（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，建立內(nèi)部審計(jì)制度9

（四）加強(qiáng)資金管理，理性投資10

（五）提高融資能力，拓寬融資渠道11

五、結(jié)論11

參考文獻(xiàn)12

內(nèi) 容 摘 要

摘要：改革開放以來，民營(yíng)企業(yè)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，像雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)，并逐步趨于成熟。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展在中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，并成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的問題，使得大部分民營(yíng)企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，所以解決民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各種問題尤為重要。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；特點(diǎn)；現(xiàn)狀；對(duì)策