成本與費用問題研究

成本與費用問題研究

摘要：研究企業成本管理與控制，是一個既有一定戰略意義，又有一定現實意義的問題。企業的成本管理與控制應以市場需求為導向，通過向市場提供質量盡可能高、功能盡可能完善的產品和服務，力求使企業獲取盡可能多的利潤。實行全面成本管理與控制，需要遵循“成本-效益”原則。進行成本管理與控制所帶來的利潤要大于為了進行成本控制所付出的代價，才能為企業增加價值。加強全面成本管理和控制，對于企業的生存和發展具有決定性的作用。本文以A公司為研究對象，在分析該公司成本控制現狀的基礎上，運用國內外成本管理理論和方法，針對A公司存在問題，提出加強A公司成本費用管理的改進，提高公司在市場上的競爭力。

關鍵詞：成本費用；成本費用管理；成本控制

 

目錄

一、緒論5

（一）選題背景5

（二）文獻綜述5

二、成本費用的基本理論6

（一）成本的定義6

（二）成本費用管理內涵7

1、成本費用管理的含義7

2、成本費用管理的意義7

三、我國企業成本費用管理現狀及分析7

（一）成本管理理念缺乏8

（二）成本核算方法陳舊8

（三）成本管理范圍狹窄8

（四）成本管理重視程度不一9

（五）成本管理人才素質不高9

四、企業成本費用管理改進建議9

（一）進一步完善有關成本管理的會計準則9

（二）建立有效的成本約束激勵機制10

（三）樹立企業戰略成本管理思想10

（四）引進先進的管理方法和手段11

（五）建立專業的成本管理人才隊伍11

五、成本費用管理之案例分析12

（一）A公司成本管理現狀12

（二）A公司成本費用管理分析13

1、A公司成本費用管理存在的問題13

2、A公司成本管理對策分析13

結語14

參考文獻15