應(yīng)收賬款管理研究

目     錄

一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題2

(一)缺乏對(duì)往來客戶的信用評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄2

(二)占用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資金，降低資金的周轉(zhuǎn)速度3

(三)企業(yè)應(yīng)收賬款所占比重逐年增加4

(四)缺乏對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)程度的分析4

(五)夸大企業(yè)經(jīng)營成果，造成虛增企業(yè)資產(chǎn)的假象4

(六)企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)格，激勵(lì)機(jī)制不合理5

(七)企業(yè)的經(jīng)營觀念落后5

二、加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的策略6

(一)嚴(yán)格執(zhí)行信用政策和評(píng)估制度6

1、信用標(biāo)準(zhǔn)6

2、信用條件6

(二)建立應(yīng)收賬款的定期對(duì)賬制度7

(三)制定最佳收賬政策7

(四)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平8

1、提高產(chǎn)品市場競爭力8

2、建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系、預(yù)警機(jī)制8

3、應(yīng)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用9

4、通過將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為應(yīng)收票據(jù)來降低風(fēng)險(xiǎn)9

(五)謹(jǐn)慎選擇結(jié)算方式9

(六)建立健全應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度9

(七)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)程度的分析11

1、根據(jù)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因進(jìn)行分類11

2、根據(jù)應(yīng)收賬款的賬齡長短進(jìn)行分類11

3、根據(jù)應(yīng)收賬款的比重進(jìn)行分類12

(八)建立健全賒銷申報(bào)制度12

(九)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收管理13

(十)制定合理的回款責(zé)任制13

三、結(jié)論14

內(nèi) 容 摘 要

應(yīng)收賬款是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)不暢會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重影響，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞，從而制約企業(yè)正常的生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)為了增強(qiáng)市場競爭力，減少存貨，多采用賒銷方式對(duì)外銷售產(chǎn)品，致使應(yīng)收賬款大幅度增加，造成企業(yè)資金大量流失和沉淀。應(yīng)收賬款又是許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，如何管理好應(yīng)收賬款，加快應(yīng)收賬款的回收，盡可能降低應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本，減少應(yīng)收賬款的壞賬損失與管理成本，提高應(yīng)收賬款的收益率，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，就成為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中極其重要的問題。為了避免應(yīng)收賬款管理中存在的問題，就必須建立一套行之有效的應(yīng)收賬款管理策略。本文就我國企業(yè)應(yīng)收賬款問題進(jìn)行了如下兩個(gè)方面的分析：（1）我國企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題；（2）就存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款、管理、策略