應(yīng)收賬款的核算和管理

目錄1

摘要3

1應(yīng)收賬款的作用和成因4

1.1應(yīng)收賬款的作用4

1.2 應(yīng)收賬款的成因4

1.2.1  企業(yè)經(jīng)營行為制度缺陷4

1.2.2  信用機(jī)制不健全5

1.2.3  法制觀念淡薄5

1.2.4  對發(fā)生壞賬處置不力5

2 應(yīng)收賬款核算中存在的問題及其解決方法5

2.1  應(yīng)收賬款的核算5

2.2  我國應(yīng)收賬款核算中存在的問題6

2.3  完善應(yīng)收賬款核算的方法6

3 應(yīng)收賬款管理不善的弊端7

3.1降低了企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降8

3.2夸大了企業(yè)經(jīng)營成果8

3.3加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出7

3.4影響了企業(yè)的營業(yè)周期7

3.5增加了企業(yè)的其他成本8

3.5.1機(jī)會成本8

3.5.2管理成本8

3.5.3壞賬成本9

4 加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的幾點(diǎn)建議9

4.1  制定應(yīng)收賬款前期管理制度9

4.1.1 建立客戶檔案9

4.1.2 簽訂委托加工合同9

4.1.3專人管理應(yīng)收賬款10

4.1.4在年度計劃中確定應(yīng)收賬款年末余額10

4.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常職能制度10

4.2.1  合理分工，職責(zé)明確10

4.2.2  檢查用戶信用額度11

4.2.3  落實(shí)責(zé)任制11

4.2.4  發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用11

4.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收管理制度12

4.3.1 實(shí)行全面監(jiān)督12

4.3.2 制定合理的催賬程序12

4.3.3 提高營銷人員追款技巧12

4.4  已被拖欠款項(xiàng)的處理方法12

總結(jié)13

參考文獻(xiàn)14

內(nèi) 容 摘 要

應(yīng)收賬款是企業(yè)對外銷售商品、產(chǎn)品、材料和提供勞務(wù)所形成的尚未收回的購貨單位或接受勞務(wù)單位所占用的資金。與貨幣資金相比較，應(yīng)收賬款具有流動性差、成本高、風(fēng)險大的特點(diǎn)，是公司財務(wù)分析與評價的重要數(shù)據(jù)。對于應(yīng)收賬款比較多的企業(yè)來說，應(yīng)收賬款的核算和管理直接影響企業(yè)的生存發(fā)展。

本文從應(yīng)收賬款的作用和產(chǎn)生原因入手，分析了我國應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀。揭示了我國應(yīng)收賬款在核算和管理方面存在的問題并針對這些問題提出了一些完善建議。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款   應(yīng)收賬款核算  應(yīng)收賬款管理