應收帳款管理研究

內 容 摘 要2

一、引言3

二、當前應收賬款管理中存在的問題3

（一）重銷售輕回款3

（二）缺乏風險意識4

（三）責任不清4

（四）應收賬款的日常管理工作落實不到位4

三、應收賬款管理不善的弊端5

（一）降低了企業的資金使用效率5

（二）夸大了企業經營成果5

（三）加速企業的現金流出5

（四）影響企業營業周期6

（五）增加應收賬款管理過程中出錯的概率6

四、應收賬款管理問題的應對措施6

（一）客戶背景調查和資信評估6

（二）客戶信用標準的確定7

（三）完善合同及其他書面約定7

（四）對賒銷行為的過程控制7

（五）加強企業內部控制8

（六）建立應收賬款壞賬準備制度8

參 考 文 獻10

內 容 摘 要

資金是一個企業的血液，如果企業缺少血液，輕則“營養不良”，重則“奄奄一息”，隨時都有死亡的可能�，F實中很多企業正是因為資金周轉不良而破產倒閉。所以如何加強應收賬款管理就成了企業生存和發展，在市場經濟條件下，企業之間存在著激烈的商業競爭，競爭機制的作用迫使企業以各種手段擴大銷售，抓住商機，除了要提高產品質量、制定優惠的價格、廣告宣傳之外，賒銷也是擴大銷售的方式之一。當前，商品勞務的賒銷、賒供已成為當代經濟的一個基本特征，而商品、勞務賒銷的結果，一方面擴大了企業產品的銷路，增加了產品的銷售收入，提高企業競爭能力和經濟效益；另一方面減少了庫存，降低存貨風險和管理開支的同時形成了一定的應收賬款，增加了企業經營風險。隨著這一銷售方式的普遍運用，不少企業應收賬款占總資產及流動資產的比重居高不下，嚴重影響了企業的資金周轉。故企業必須建立完善的賬務管理制度，強化應收賬款的日常管理。對應收賬款的運行狀況進行經常性分析、控制，加強對應收賬款的賬齡分析，及時發現問題，提前采取對策，盡量減少壞賬損失。