淺析住房公積金管理中心內(nèi)控制度問(wèn)題

目       錄

一、公積金管理中心內(nèi)控制度的理論分析及存在的問(wèn)題2

（一）、公積金管理中心內(nèi)控制度的理論分析2

1、內(nèi)控制度的概念2

2、內(nèi)控制度的原則2

3、內(nèi)控制度的控制要素3

（二）、公積金管理中心內(nèi)控制度存在的問(wèn)題4

1、內(nèi)控觀念存在偏差4

2、內(nèi)控機(jī)制不健全5

3、內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制失效5

4、權(quán)力制衡失效5

5、稽核審計(jì)部門監(jiān)督職能弱化5

二、加強(qiáng)公積金管理中心內(nèi)部控制的目標(biāo)和意義5

（一）、內(nèi)部控制的目標(biāo)6

（二）、加強(qiáng)內(nèi)控制度的意義6

1、加強(qiáng)公積金內(nèi)部控制是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)6

2、加強(qiáng)公積金內(nèi)部控制是繳存住房公積金職工的迫切要求6

3、加強(qiáng)公積金內(nèi)部控制是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的客觀需要6

4、加強(qiáng)公積金內(nèi)部控制是住房公積金制度的必然要求6

三、實(shí)施住房公積金管理中心內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)7

（一）、構(gòu)建完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系7

（二）、建立健全內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行7

1、制定授權(quán)批準(zhǔn)控制7

2、嚴(yán)格貨幣資金內(nèi)部控制，防止公積金被挪用、貪污7

3、實(shí)行“不相容職務(wù)”分離控制8

4、實(shí)行會(huì)計(jì)人員素質(zhì)控制8

5、強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督作用，確保各項(xiàng)內(nèi)控制度有效實(shí)施8

（三）、具體實(shí)施措施8

1、對(duì)管理中心及各管理部繳存、提取、貸款等業(yè)務(wù)內(nèi)部控制8

2、對(duì)管理中心資金調(diào)動(dòng)和國(guó)債業(yè)務(wù)內(nèi)部控制8

3、對(duì)管理中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制8

4、對(duì)管理中心計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制9

內(nèi) 容 摘 要

筆者所在單位是某住房公積金管理中心。住房公積金制度是我國(guó)社會(huì)保障體系的重要組成部分。公積金在加快城鎮(zhèn)住房制度改革、完善住房供應(yīng)體系、改善中低收入家庭居住條件等方面發(fā)揮著重要作用。經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展，我國(guó)住房公積金歸集額有了大幅度的增長(zhǎng)，個(gè)人貸款額逐年穩(wěn)步增加，貸款資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，取得了快速發(fā)展。但近年來(lái)，伴隨著住房公積金規(guī)模的日益龐大，住房公積金管理領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，完善公積金財(cái)務(wù)管理管理制度已經(jīng)刻不容緩。本文希望站在住房公積金管理中心的角度對(duì)這方面作些有益的探討，以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，從如何做好公積金管理中心內(nèi)部控制工作入手，提出了一些使住房公積金有效有序營(yíng)運(yùn)的對(duì)策措施，希望使住房公積金進(jìn)一步規(guī)范管理，朝著制度化、法制化、大眾化、證券化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：住房公積金，財(cái)務(wù)管理，內(nèi)部控制