電力企業財務管理信息化建設分析

引言……………………………………………………………………4

企業信息化對財務管理的影響…………………………………5

（一）管理模式向集中式方向轉變……………………………5

（二）成本核算更加準確……………………………………………6

（三）風險防范更加有效……………………………………………6

（四）預算管理更加準確……………………………………………6

（五）資金管理更加嚴格……………………………………………7

（六）財務報表快速及時……………………………………………7

我國電力企業財務管理信息化建設存在的問題………………8

（一）僅注重會計核算，忽略了財務管理各個方面之間的聯系，沒有形成網絡體系，應用面較窄………………………………8

（二）軟件應用重復重復現象嚴重，企業內部的信息標準不統一，信息共享程度不高…………………………………………10

（三）財務管理的思想、方法、手段方面普遍還比較落后………11

（四）尚未建立比較完善的綜合財務分析評價指標體系與激勵機制……………………………………………………………12

（五）缺乏財務支持決策的有效手段……………………………12

（六）部分企業對財務管理信息化的認識不夠…………………13

（七）缺乏財務信息化建設的高端人才…………………………14

電力企業財務管理信息化建設的策略…………………………15

（一）樹立以財務管理為核心的管理思想和理念……………………15

（二）財務管理信息化應采用高度集中的管理模式…………………16

（三）加大對信息化的投資，爭取信息化投資的高效益、高回報…16

（四）加快財務管理信息系統建設，推動財務管理現代化進程……17

（五）培養財務管理信息化建設的高端人才…………………………18

（六）研制并開發適合電力企業的財務信息化管理軟件……………19

結語……………………………………………………………………20

參考文獻………………………………………………………………20

電力企業財務管理信息化建設分析

［摘要］

現代信息技術的發展，為企業實行集中統一的財務管理體制創造了條件。積極推進企業財務管理信息化建設，是探索企業資金集中統一管理的有效途徑，是當前加強企業財務管理、深化企業改革、建立現代企業制度過程中的一項重要工作，能夠提高資金使用效率，有效控制風險，并且對于增強我國企業的合心競爭力，積極參與國際競爭有著十分重要的現實意義和深遠的戰略意義。隨著我國電力體制改革的逐步深入，電力企業面臨著越來越激烈的市場競爭,新形勢下,電力企業應加強財務管理信息化建設。目前電力企業財務管理信息化已經成型并得到一定的發展,但目前仍存在問題，而且不能滿足電力企業對更健全、更完善的財務管理信息系統的需求。本文簡要探討了當前電力企業財務管理信息化建設的現狀、存在的問題，并對今后電力企業財務管理信息化建設提出了幾項策略。

[關鍵詞] 電力企業  財務管理  信息化