應(yīng)收賬款的核算與管理

目       錄

一、應(yīng)收賬款的概述及其總體狀況2

（一）、應(yīng)收賬款的概述2

（二）、應(yīng)收賬款的總體狀況2

二、應(yīng)收賬款的作用和形成的根本原因2

（一）、應(yīng)收賬款的作用2

1、增加銷售的作用2

2、減少存貨的作用3

3、貸款融資的作用3

（二）、應(yīng)收賬款形成的根本原因3

三、應(yīng)收賬款核算中存在的問題及其解決方法4

（一）、應(yīng)收賬款的核算4

（二）、應(yīng)收賬款在核算中存在的問題4

（三）、完善應(yīng)收賬款核算的方法5

四、應(yīng)收賬款在管理中存在的問題5

（一）、在賒銷前存在的問題5

（二）、相關(guān)職能部門的責(zé)任不明確，考核不到位7

（三）、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念落后，盲目追求收入、利潤(rùn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率7

（四）、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范思想7

五、應(yīng)收賬款的管理對(duì)策研究7

（一）、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理7

1、設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬8

2、設(shè)置專門的賒銷和征信部門8

3、實(shí)行嚴(yán)格的壞賬核銷制度8

（二）、實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度9

1、可靠的人事和明確的責(zé)任9

2、責(zé)任分離與崗位替換9

3、壞賬核銷憑證完備，要有完整的程序10

4、對(duì)賒銷的權(quán)限進(jìn)行監(jiān)督10

（三）、合理地使用銷售折扣10

（四）、充分利用應(yīng)收賬款進(jìn)行融資10

（五）、準(zhǔn)確地使用法律武器11

內(nèi) 容 摘 要

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，存在著激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售。對(duì)于同等的產(chǎn)品價(jià)格、類似的質(zhì)量水平、一樣的售后服務(wù)，實(shí)行賒銷的產(chǎn)品或商品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)品或商品的銷售額。這是因?yàn)轭櫩蛯�從賒銷中得到好處。出于擴(kuò)大銷售的競(jìng)爭(zhēng)需要，企業(yè)不得不以賒銷或其他優(yōu)惠方式招攬顧客，于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。賒銷使企業(yè)的應(yīng)收賬款金額迅速增加，壞賬損失也日益增多導(dǎo)致現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足，給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，甚至影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。因此，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算與管理在目前情況下顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款    作用    核算    管理    對(duì)策研究