企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究

1總論

2應(yīng)收賬款管理的概述

 2.1什么是應(yīng)收賬款

 2.2應(yīng)收賬款有哪些特點(diǎn)

 2.3應(yīng)收賬款是怎樣形成的

3應(yīng)收賬款管理利弊分析

 3.1應(yīng)收賬款在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中帶來的有利影響

 3.2應(yīng)收賬款在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中帶來的不利影響

4應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及原因

 4.1我國現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)收賬款管理的情況

 4.2形成現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)收賬款管理情況的原因

  4.2.1企業(yè)自身的防范觀念差勁

  4.2.2企業(yè)內(nèi)部管理不夠完善和強(qiáng)大

  4.2.3企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)監(jiān)督不積極不健全

5加強(qiáng)應(yīng)收賬款監(jiān)督與管理的對策建議

  5.1應(yīng)收賬款的事前控制

  5.2健全企業(yè)內(nèi)部管理與監(jiān)督機(jī)制

  5.3健全信用評級(jí)體系并加強(qiáng)企業(yè)信用管理

6 GZXX公司應(yīng)收賬款管理案例分析

  6.1GZXX公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析

  6.2應(yīng)收賬款存在的問題

  6.3對GZXX應(yīng)收賬款管理的建議

7結(jié)束語

8參考文獻(xiàn)

9致謝

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)銷售產(chǎn)品時(shí)可以采取現(xiàn)銷和賒銷兩種基本方式，雖然賒銷在增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力、擴(kuò)大銷售和減少庫存方面有著其它形式無法超越的優(yōu)勢，但是相對現(xiàn)銷情況而言，賒銷形式必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款，它已經(jīng)成為企業(yè)擁有的一項(xiàng)很很常見而且非常重要的資產(chǎn)，其安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此，如何對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要論題。

本文對公司應(yīng)收賬款管理問題進(jìn)行了比較深入的研究。首先介紹了論文研究的意義、目的和總體思路；然后對公司應(yīng)收賬款管理存在的問題做了全面分析，找出了應(yīng)收賬款形成的原因，而且提出了建立應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)的建議，以促進(jìn)對應(yīng)收賬款的控制及管理。最后通過GZXX公司案例，針對此公司現(xiàn)有的管理模式提出了信用評級(jí)體系不健全，管理合同不完善等管理混亂的問題，進(jìn)一步突顯出加強(qiáng)應(yīng)收賬款是企業(yè)的重中之重這一論題。

 

關(guān)鍵詞：企業(yè)；應(yīng)收賬款；管理；原因；控制。