成本控制問(wèn)題研究

目       錄

成本控制概述……………………………………………………………………2

（一）成本控制的定義……………………………………………………………2

（二）成本控制的內(nèi)容和方法……………………………………………………2

成本控制的特點(diǎn)…………………………………………………………………4

成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決的對(duì)策……………………………………5

（一）成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題………………………………………………5

成本控制觀念落后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)…………………………………………5

2、對(duì)成本的功能變化認(rèn)識(shí)不足…………………………………………………6

3、成本管理過(guò)分依賴現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)…………………………………………6

4、缺乏健全的成本控制制度體系………………………………………………6

5、企業(yè)成本管理理論和內(nèi)容僵化………………………………………………6

6、忽視對(duì)企業(yè)成本管理文化的塑造 …………………………………………7

（二）成本控制的解決對(duì)策………………………………………………………7

1、增強(qiáng)戰(zhàn)略成本觀念,實(shí)行全員成本管理……………………………………7

2、建立合理有效的成本控制制度………………………………………………7

3、搞好技術(shù)開發(fā)，提高科技水平和效益………………………………………8 

4、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，降低產(chǎn)品壽命周期成本 …………………………………8

5、加快成本管理手段的現(xiàn)代化…………………………………………………8

6、企業(yè)應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)……………………………………8

四、成本控制的意義…………………………………………………………………9

（一）成本控制是降低產(chǎn)品成本、增加贏利，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑……9

（二）成本控制的實(shí)施為財(cái)務(wù)物資的安全提供了制度上的保證………………9

（三）成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用……………………9 

（四）成本控制有利于社會(huì)資源的合理配置與有效使用………………………9 

（五）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理水平…………………………………………9

（六）提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益………………………………………………………10

內(nèi) 容 摘 要

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,成本控制越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。而在提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，如何降低企業(yè)的產(chǎn)品成本，成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。現(xiàn)今的市場(chǎng)更多的是買方市場(chǎng)，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有眾多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)，而生產(chǎn)的往往是同質(zhì)產(chǎn)品，差異不大，這時(shí)，如果企業(yè)的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì)，那么它就可以運(yùn)用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。本文就成本控制的定義、內(nèi)容、特點(diǎn)、存在問(wèn)題、解決對(duì)策、意義進(jìn)行逐一分析。