論企業(yè)應(yīng)收帳款管理

摘要2

一、企業(yè)應(yīng)收賬款的概念、特點及發(fā)展的現(xiàn)狀3

（一）企業(yè)應(yīng)收賬款的概念、特點3

（二）企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)展的現(xiàn)狀3

二、應(yīng)收賬款管理中存在的問題3

（一）應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制問題3

（二）在賒銷前存在的問題4

（三）企業(yè)內(nèi)部控制的不健全，導(dǎo)致應(yīng)收賬款催收不力4

（四）基礎(chǔ)的合同管理存在問題5

三、應(yīng)收賬款管理的解決辦法5

（一）建立專門的信用管理機構(gòu)5

（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制，加強監(jiān)督5

（三）對于逾期應(yīng)收賬款，應(yīng)該加大追款力度或者債務(wù)重組6

（四）發(fā)揮會計監(jiān)督作用，及時掌握應(yīng)收賬款的變化情況6

（五）加強應(yīng)收賬款的日常管理工作7

（六）制定科學(xué)的收賬政策，加強收賬管理7

結(jié) 論10

參考文獻11

摘要

隨著市場競爭的激烈，企業(yè)為了擴大自身的市場，開始利用商業(yè)信用進行賒銷，應(yīng)收賬款也就應(yīng)運而生。應(yīng)收賬款的形成，一方面有利于企業(yè)擴大銷售，減少存貨，提高市場競爭力；另一方面由于種種不易控制因素，會使企業(yè)面臨較高的應(yīng)收賬款的風(fēng)險。應(yīng)收賬款的處理涉及商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣的管理，以及逾期應(yīng)收賬款的管理和壞賬損失的管理等行為。本文試在分析應(yīng)收賬款的風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因，解析應(yīng)收賬款風(fēng)險對企業(yè)的影響，針對企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題探索并提出了相應(yīng)的防范與管理對策。

資金是一個企業(yè)的血液，如果企業(yè)缺少“血液”，輕則“營養(yǎng)不良”，重則“奄奄一息”，隨時都有“死亡”的可能。現(xiàn)實中很多企業(yè)正是因為資金周轉(zhuǎn)不良而破產(chǎn)倒閉。因此加強應(yīng)收賬款的管理就成了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；應(yīng)收賬款管理