淺談如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

目       錄

內(nèi)容摘要1

引言2

一、應(yīng)收賬款的內(nèi)涵3

二、應(yīng)收賬款的作用及成因3

    （一）、應(yīng)收賬款在企業(yè)日常活動(dòng)中的作用3

（二）、應(yīng)收賬款的成因3

三、應(yīng)收賬款管理不善帶來的弊端4

（一）、資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)效益下降4

（二）、降低企業(yè)信用，影響企業(yè)形象4

（三）、虛增經(jīng)營(yíng)成果，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)5

（四）、延長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)業(yè)周期，延緩資金周轉(zhuǎn)速度5 

（五）、增加了企業(yè)的其他成本5

四、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響6

（一）、有利方面6

（二）、不利方面6

五、企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上存在的主要問題7

六、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理7

（一）、建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，對(duì)賒銷進(jìn)行管理7

（二）、建立一套應(yīng)收賬款的內(nèi)控制度，將銷售和應(yīng)收賬款的管理相結(jié)合7

（三）、要制定企業(yè)的收賬政策7

（四）、實(shí)施對(duì)應(yīng)收賬款和賒銷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的追蹤分析8

（五）、從真分析應(yīng)收賬款的賬齡8

（六）、補(bǔ)足應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率8

（七）、建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度8

參考文獻(xiàn)10

內(nèi) 容 摘 要

應(yīng)收賬款指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)，主要包括企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購(gòu)單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力較強(qiáng)，是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，相當(dāng)一部分企業(yè)不惜采取賒銷的方式來增加企業(yè)的銷售收入，增加盈利，應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中的比例也較大。其中，賒銷作為企業(yè)促銷產(chǎn)品產(chǎn)品的重要手段之一，已越來越被廣大企業(yè)所采用，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷售工作起到一定的促進(jìn)作用。據(jù)調(diào)查，我國(guó)約有大部分的企業(yè)不同程度地采取賒銷方式進(jìn)行促銷活動(dòng)。賒銷一方面增加了企業(yè)的銷量，另一方面也產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款，加上企業(yè)間互相拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，是企業(yè)應(yīng)收賬款金額增長(zhǎng)更快，壞賬損失也日益增多，給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響。應(yīng)收賬款的管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，它關(guān)系到企業(yè)的資金是否能順暢流通。所以了解應(yīng)收賬款的管理，從而加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理就成了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)涵、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因等方面的初步介紹，進(jìn)而分析應(yīng)收賬款帶來的弊端，應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)形成的正負(fù)面影響及企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上存在的主要問題，最后探討了如何更好地加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款   賒銷   壞賬損失   應(yīng)收賬款的管理