我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究

內(nèi)容摘要4

一、應(yīng)收賬款概述5

（一）應(yīng)收賬款的含義及內(nèi)容5

（二）應(yīng)收賬款的重要性5

二、我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀6

（一）應(yīng)收賬款總量過(guò)大且持續(xù)上漲6

（二）社會(huì)信用環(huán)境欠佳6

（三) 內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全6

（四）企業(yè)內(nèi)部對(duì)應(yīng)收賬款管理職責(zé)不清，控制薄弱.................6                                                                        

三、我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題7

（一）信用管理機(jī)制不健全7

（二）應(yīng)收賬款管理制度不完善7

（三）盲目追求利潤(rùn)，忽視現(xiàn)金流量8

（四）管理者對(duì)應(yīng)收賬款的管理缺乏重視8

四、我國(guó)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)8

（一）建筑施工企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)8

（二）產(chǎn)品復(fù)雜多樣9

（三）施工條件差9

五、我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)9

（一）應(yīng)收賬款回收周期長(zhǎng)9

（二）現(xiàn)金流呈惡化趨勢(shì)10

（三）關(guān)鍵客戶應(yīng)收賬款占用資金大10

六、我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款形成的原因10

七、宏騰建業(yè)集團(tuán)應(yīng)收賬款分析12

（一）宏騰建業(yè)集團(tuán)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀分析12

（二）宏騰建業(yè)集團(tuán)應(yīng)收賬款管理的先進(jìn)做法13

八、加強(qiáng)我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策建議14

（一）建立專門(mén)的信用管理機(jī)構(gòu)15

（二）完善應(yīng)收賬款管理制度，預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)15

（三）強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理意識(shí)及更新、轉(zhuǎn)變16

（四）積極建立彌補(bǔ)損失的壞賬準(zhǔn)備金制度16

（五）建立應(yīng)收賬款管理考核和責(zé)任追究機(jī)制17

（六）加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)追繳力度17

九、參考文獻(xiàn)18

我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究

內(nèi)容摘要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推出，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額普遍增多，應(yīng)收賬款管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的問(wèn)題，尤其是建筑施工企業(yè)，因其行業(yè)本身的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)搶占市場(chǎng)，需要大量的資金承攬項(xiàng)目。另外，隨著建筑市場(chǎng)快速發(fā)展，施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)都面臨“做工程難，收款難”的不利局面，建筑商拖欠工程款，同時(shí)占用大量流動(dòng)資金，使得企業(yè)面臨著巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。積極有效的應(yīng)收賬款管理可以有利于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)投資者利益，使建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款、貨幣資金、企業(yè)利潤(rùn)呈正比例增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良性循環(huán)。因此，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到應(yīng)收賬款的重要性，應(yīng)收賬款管理已成為建筑施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，那么如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理？本文通過(guò)了解、分析建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、特點(diǎn)以及它形成的原因并結(jié)合宏騰建業(yè)集團(tuán)的案例對(duì)建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理提出積極、有效的建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)、應(yīng)收賬款、管理、建議