可持續發展目標下如何完善中小企業財務管理

第一章　中小企業的財務狀況1

（一）中小企業籌資狀況1

（二）中小企業投資狀況1

（三）中小企業財務管理狀況2

（四）中小企業抗風險狀況2

第二章　影響中小企業可持續發展的財務因素3

（一）可持續發展觀3

（二）影響企業可持續發展的財務因素3

１.企業的財務關系3

２.企業的財務能力4

３.企業的財務環境5

第三章　構建可持續發展的中小企業財務戰略目標和內容6

（一）財務戰略內涵及特征6

（二）可持續發展的中小企業財務戰略目標7

（三）可持續發展的中小企業財務戰略內容7

１.籌資戰略8

２.投資戰略8

３.收益分配戰略8

第四章　可持續發展的中小企業財務戰略的實施和控制系統9

（一）中小企業財務戰略實施體系9

1．企業財務環境分析9

2．企業財務戰略制定9

3．企業財務戰略實施10

（二）中小企業財務戰略控制體系10

1.環境監控系統10

２.戰略績效評估控制系統11

３.風險控制系統12

第五章　構建可持續發展的中小企業財務管理戰略措施13

（一）中小企業籌資戰略安排13

１.完善自身，積極解決貸款難問題13

２.創造條件，爭取從社會募集資金13

（二）中小企業投資戰略選擇14

１.在投資決策階段14

２.在投資實施階段14

３.投資回收階段14

４.投資的收尾階段15

（三）中小企業經營戰略管理15

（四）中小企業收益分配管理15

參 考 文 獻17

內 容 摘 要

可持續發展目標是中小企業的核心目標。如何在競爭日益激烈的市場中求得生存和發展，指定可持續發展目標下的財務管理目標至關重要。本課題通過對中小企業財務特征的分析，揭示促進中小企業可持續發展的財務因素，提出促進企業可持續發展的財務戰略實施和控制系統，構建可持續發展的中小企業財務戰略措施，完善財務管理，實現企業利益更大化。