中小型企業可持續發展的管理創新研究

一、我國中小企業發展狀況3

二、企業的可持續發展內涵3

（一）、可持續發展戰略的內涵3

（二）、如何理解企業的可持續發展4

三、制約企業發展的因素4

(一)、管理方式陳舊4

(二)、技術創新匱乏5

(三)、人力資源匱乏5

四、中小企業發展方向5

(一)、管理組織：提高組織適應力5

(二)、管理理念6

五、管理創新6

(一)、建設良好的企業文化進行文化創新6

(二)、建立高效的企業管理體系7

(三)、人員激勵機制創新7

(四)、加強企業自主技術創新8

(五)、加強品牌管理8

六、小結9

參 考 文 獻10

內 容 摘 要

改革開放以來，以民營企業為主體的各類中小企業迅速崛起，并不斷發展壯大，成為社會經濟生活中最引人注目之一。它們從拾補缺的地位逐漸成長為促進社會生產力發展的重要力量，對我國社會的穩定與經濟持續快速的發展做出了突出貢獻。同時，由于全球化的進一步發展、消費者理念逐步成熟、高新技術突飛猛進，中小企業面臨空前的挑戰。如何能夠使到中小企業可以持續發展下去，這成為各中小企業面對的難題，即要持續又要發展，使到很多中小企業都倒閉在這個問題上。企業的發展有很多的外因，由外部環境造成，但是內因也很重要。

關鍵詞：企業發展狀況；可持續發展；制約因素；企業發展方向；管理創新