經濟型汽車生產成本控制研究

一、經濟型汽車成本控制的重要性4

二、 經濟型汽車傳統成本管理中存在的問題5

（一）、以降低成本為目標，成本管理與企業的戰略相脫節5

（二）、成本基礎工作不夠5

（三）、成本分析體系不完善6

（四）、企業不重視“沉沒成本”6

（五）、傳統成本管理與現代成本管理分析6

三、采用科學的成本管理方法7

（一）、成本控制的基礎工作7

1、定額制定7

2、標準化工作7

3、計量標準化7

4、價格標準化8

5、質量標準化8

6、制度建設8

（二）、成本可控性分析與成本性態分析的比較8

（三）、成本控制四步法9

1、減少目標不明確的項目和任務9

2、明確各部門的成本任務9

3、成本核算，精細化管理9

4、成本管理的“提前”和“延伸”9

四、經濟型汽車制造企業成本控制的關鍵環節及途徑10

（一）產品研發成本控制10

1、并行工程在經濟型汽車研發中的應用10

2、 技術創新是降低成本的關鍵10

（二）、 原材料成本控制11

1、原材料采購成本控制11

2、原材料使用成本控制11

（三）、制造費用控制11

1、 提高生產效率11

2、廢品率及次品率的控制11

（四）、成本考核完全落實到位12

1、建立科學、合理的成本管理系統12

2、 完善成本管理的經濟責任制12

五、汽車行業未來發展趨勢12

參考文獻13

內 容 摘 要

近年來，伴隨中國加入“WTO”國外汽車企業以低成本為基礎進行價格競爭，迅速爭占我國汽車市場。我國經濟型汽車企業普遍存在生產能力及開工不足、管理技術落后、生產過程中浪費材料造成成本過高等問題。隨著汽車行業進入“微利時代”如何進行有效的成本控制對經濟型汽車生產制造企業而言已經變成非常重要的市場競爭力評估標準。采用科學的成本管理方法可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。

關鍵詞：成本控制，成本管理創新，汽車成本管理，作業成本