行業成本比較研究

1.引言………………………………………………………………………………2

1.1研究背景…………………………………………………………………2

        1.1.1我國對外貿易發展現狀描述……………………………………2

        1.1.2中小型外貿企業成本控制情況…………………………………2

2..成本控制問題的理論綜述…………………………………………………2

   2.1成本控制問題的基本理論…………………………………………………2

      2.1.1成本控制的含義…………………………………………………3

        2.1.2成本控制的程序…………………………………………………3

        2.2.3成本控制的演繹…………………………………………………3

   2.2成本控制問題的價值鏈理論………………………………………………3

3.中小型外貿企業成本控制的現狀、問題及原因………………………3 

3.1中小型外貿企業成本控制問題的現狀……………………………………4

3.2中小型外貿企業成本控制問題的原因……………………………………4

     3.2.1缺乏有效的成本控制組織………………………………………4

    3.2.2缺乏有效的成本控制方法………………………………………4

3.2.3限于狹窄的成本控制范圍………………………………………4

3.2.4中小型外貿企業出現成本在控制的問題………………………5

   3.3管理層及員工的成本控制觀念落后的原因………………………………5

4.中小型外貿企業成本控制改進的策略及建議…………………………6

        4.1.1堅持成本控制的基本原則………………………………………6

        4.1.2控制商品采購成本………………………………………………6

        4.1.3嚴格控制商品銷售成本…………………………………………7　

        4.1.4控制工資成本……………………………………………………7

        4.1.5 利用科學機制控制管理成本……………………………………7      

4.2 企業SWOT分析及實現戰略轉型………………………………………………8

        4.2.1中小型外貿企業策略改革的SWOT析……………………………8

4.2.2積極調整現有經營模式，實現戰略轉型……………………………………8

5.結束語……………………………………………………………………………9

參考文獻…………………………………………………………………………10

                  內 容 摘 要

隨著我國對外開放、社會主義市場經濟體制改革以及中國加入wTO，我國的中小外貿企業是國民經濟中非常重要和活躍的組成部分，通過發揮激活市場競爭、增進效率、創造就業機會等作用為經濟發展和人民生活的改善做出了重大貢獻，是經濟發展和社會穩定的重要支柱。按照中國加入W1D時的承諾，中國商業領域的過渡期已于2004年12月11日結束。中國對外資商業的準入基本取消了地域、股權和數量的限制，即中國政府對本土商業的發展所設置的保護性“門”，這意味著我國的商貿類中小外貿企業將面臨著更激烈的競爭。然而，我國中小外貿企業普遍存在規模小、負債高、利潤低的問題，特別是融資渠道和融資手段缺乏，融資成本過高，使得近年來資金瓶頸已成為制約中小外貿企業擴張速度的主要原因，相比之下外商則大多具有資金上的優勢，融資相對容易得多。所以，拓展融資渠道、創新融資模式、優化融資結構、降低融資成本便成為中小外貿企業的當務之急。  本文以企業成本控制理論為基礎，面對外貿企業缺乏有效的成本控制組織和方法的問題并結合我國現今國際貿易發展的最新形勢，分析了中小型外貿企業的主要對手、潛在的問題、機遇和挑戰。列舉了中國最新的企業發展扶持策略，通過對中小型外貿企業的采購、生產、銷售等環節的成本控制現狀和存在的問題進行研究,結合企業內外部環境的實際情況,提出成本控制改進的具體方案措施。基于不同維度健全企業成木控制體系，積極調整現有經營模式，實現戰略轉型，建立有效的成本控制評價與激勵機制。并在實際實施中側評和分析成本控制改進之后取得效果,對增強中國中小型外貿企業在國際國內市場上的競爭力實現其現實的指導意義。對于企業內部管理層及員工成本控制意識淡薄、成本控制觀念落后等問題，管理層從思想上真正認識到成本控制的作用和意義,并走出現代成本控制理念，真正實現企業成木控制的目標。 

關鍵詞：對外貿易；企業競爭；成本控制；