成本控制問題研究

摘要：  隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中起著越來越重要的作用。作為國民經(jīng)濟的支柱，許多中小企業(yè)中存在著令人擔憂的成本控制問題。目前，全球經(jīng)濟一體化的步伐大大加快了，信息技術(shù)不斷更新，企業(yè)因而面臨著前所未有的競爭壓力。企業(yè)正努力尋求更好的成本控制方案，以便能夠更準確的計算企業(yè)的成本，并且要求成本的控制系統(tǒng)有更強的功能。

關(guān)鍵詞：  成本控制    存在的問題   解決措施

 

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目 錄

前 言4

1.成本控制的概述5

1.1 成本的概念5

1.2 成本控制的特點5

2.成本控制的地位和作用5

2.1成本控制是成本管理的重要手段5

2.2 成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力6

2.3 成本控制是建立健全廠內(nèi)經(jīng)濟責任制的重要條件6

2.4 成本控制是現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理的核心6

3．我國成本控制中存在的問題7

3.1 制度不完備，執(zhí)行不到位10

3.2 成本控制戰(zhàn)略方向不明確10

3.3 原材料成本無法有效控制10

3.4 成本控制結(jié)構(gòu)不合理10

3.5  部分企業(yè)的管理者和員工成本控制意識薄弱11

4．如何加強企業(yè)的成本控制11

4.1  樹立成本控制的效益思想11

4.2  成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合11

4.3  強化企業(yè)人工成本控制11

5．企業(yè)成本控制的未來發(fā)展趨勢12

5.1  成本管理在思想上趨于革新化12

5.2 成本管理在組織上趨于合理化12

5.3  成本管理方法趨于科學化12

5.4  作業(yè)成本法和目標成本法相融合12

結(jié)論13

參考文獻14