降低企業(yè)成本途徑及分析

一、企業(yè)成本的基本認(rèn)識5

（一）、企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵5

（二）、企業(yè)成本對企業(yè)的重要性及影響5

（三）、國內(nèi)企業(yè)在成本管理中存在的問題5

二、一般性企業(yè)成本的主要構(gòu)成6

（一）、人力資源成本6

（二）生產(chǎn)成本7

（三）、采購成本7

（四）、物流成本7

（五）、質(zhì)量成本7

（六）、銷售成本7

（七）、管理費(fèi)用8

（八）、財務(wù)費(fèi)用8

三、降低企業(yè)成本的戰(zhàn)略思路及具體做法9

（一）、降低企業(yè)成本的戰(zhàn)略思路9

（二）、 降低成本的具體做法10

四、參考文獻(xiàn)13

摘 要

企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展，離不開大量資金的支持。隨著現(xiàn)代企業(yè)的競爭加劇，如何能更加有效的獲得資金，成為每一家企業(yè)所面臨的難題。在借貸之風(fēng)成為主流的今天，當(dāng)銀行業(yè)出現(xiàn)“錢荒”問題時，無疑為那些資金困難的企業(yè)雪上加霜，因此，越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了如何降低企業(yè)成本。企業(yè)成本的降低，等同于企業(yè)資金的增加，以及企業(yè)產(chǎn)品競爭力的提高，不僅僅為企業(yè)節(jié)省大量的流動資金，也會為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利潤。因此，一個優(yōu)秀的、充滿競爭的企業(yè)時刻都會將降低企業(yè)成本看做企業(yè)的工作重點，這種成本降低機(jī)制一旦形成，將會給企業(yè)的成長增添源源不斷的活力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵字：企業(yè)成本、資金、成本管理、生產(chǎn)