成本控制問(wèn)題研究

目   錄

內(nèi)容摘要1

一、成本控制的概念及其意義1

（一）成本控制的概念1

（二）成本控制的內(nèi)容1

（三）國(guó)內(nèi)成本控制的趨勢(shì)1

（四）成本控制的意義1

二、影響成本控制的主要因素2

（一）影響成本控制的外部環(huán)境因素2

（二）影響成本控制的內(nèi)部環(huán)境因素2

三、惠民連鎖超市成本控制的現(xiàn)狀和問(wèn)題2

（一）惠民連鎖超市的成本構(gòu)成3

（二）惠民連鎖超市成本控制的現(xiàn)狀3

（三）惠民連鎖超市在成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題3

（四）惠民連鎖超市的成本控制問(wèn)題存在的原因7

四、惠民連鎖超市進(jìn)一步進(jìn)行成本控制的策略8

（一）降低超市的采購(gòu)成本8

（二）優(yōu)化運(yùn)輸決策8

（三）加強(qiáng)存貨的成本控制9

（四）完善超市的規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)9

（五）合理控制人工成本9

五、惠民連鎖超市的發(fā)展展望10

參考文獻(xiàn)11

淺析惠民連鎖超市的成本控制

內(nèi)容摘要

連鎖經(jīng)營(yíng)是當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的一種現(xiàn)代化的商品流通組織形式。目前，連鎖超市在我國(guó)呈現(xiàn)一番欣欣向榮的景象，但是存在規(guī)模普遍較小、現(xiàn)代化管理方式不純熟、復(fù)合型專業(yè)人才欠缺、資金實(shí)力薄弱等普遍現(xiàn)象。然而國(guó)外零售業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給剛剛起步的國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)造成很大的沖擊，同時(shí)也加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而產(chǎn)品、價(jià)格、成本控制正是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心手段。本文以深圳市恒博物業(yè)管理有限公司旗下的惠民連鎖超市為例淺析如何有效地進(jìn)行成本控制，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)戰(zhàn)略、成本控制、發(fā)展展望