淺論現代企業內部控制機制的構建

一、企業內部控制概述………………………………………………3

（一）內部控制的概念………………………………………………3

（二）內部控制的五大要素…………………………………………3

（三）內部控制的重要性……………………………………………3

二、內部控制制度的構建目標、原則和步驟………………………3

（一）內部控制制度的構建目標……………………………………3

（二）內部控制制度的構建原則……………………………………4

（三）內部控制制度的構建步驟……………………………………4

三、當代企業內部控制存在的問題…………………………………5

（一）企業自身內部環境不良………………………………………5

（二）內部控制制度缺乏科學性和連貫性…………………………5

（三）企業缺乏規范的內部審計……………………………………5

（四）信息溝通不暢…………………………………………………6

四、企業內部控制制度的建立………………………………………6

（一）有關內部環境的機制構建……………………………………6

（二）有關風險評估的機制構建……………………………………7

（三）有關控制活動的機制構建……………………………………8

（四）有關信息溝通的機制構建……………………………………9

（五）有關內部監督的機制構建……………………………………10

五、建立內部控制機制的配套措施…………………………………10

（一）發揮政府的主導性作用………………………………………10

（二）提高企業人員對內部控制的認識……………………………10

（三）建立完善的會計信息系統……………………………………11

（四）完善企業內部經濟責任制……………………………………11

六、結束語……………………………………………………………11

參考文獻………………………………………………………………12

內 容 摘 要

隨著當前社會經濟的不斷發展，市場競爭日益激烈，企業規模的擴大使得經營業務日益復雜，而當今現代企業要想立足，就應當建立和完善內部控制機制。內部控制機制可以使企業的管理工作變得程式化、例行化和規范化，從而使管理流程更加順暢，大大提高管理效率，有效節約管理成本。并可以確保內外部信息溝通的真實性，有助于公司遵循相關的法律法規。同時，內部控制可以通過提高財務報告的可信度、及時識別，評估相關的風險，在保護投資者的利益方面發揮著核心角色作用，從而維系委托人和受托人之間的信任關系并促進市場經濟的正常運行，所以在現代企業中，內部控制機制的構建顯得尤為重要。