中小型企業(yè)管理

目       錄

發(fā)揮比較優(yōu)勢是中小型企業(yè)管理的前提

準(zhǔn)確戰(zhàn)略定位是中小型企業(yè)管理的關(guān)鍵

三、 領(lǐng)先制度創(chuàng)新是中小型企業(yè)管理的保證

中小型企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營、活躍市場

加快培育中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

中小型企業(yè)管理存在的問題及措施

1、   理財(cái)管理

2、   績效管理

3、   激勵制度

4、   成本管理

5、   企業(yè)文化 

6、   品牌建設(shè)

五、 結(jié)論

內(nèi) 容 摘 要

我國中小型企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的推動作用，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建加速，市場競爭的深化，管理問題的重要性已日益突出。然而，目前我國一部分中小型企業(yè)管理工作中存在著很多問題，影響了中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)。為此，中小型企業(yè)必須根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源狀況，以求得企業(yè)的生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢，中小型企業(yè)必須對自身的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行總體謀劃。本文針對中小型企業(yè)的特點(diǎn)，提出發(fā)揮比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)市場定位，領(lǐng)先制度創(chuàng)新的中小企業(yè)戰(zhàn)略，以及中小型企業(yè)管理中存在的問題及措施等，目的是使中小型企業(yè)“不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗”，集中精力，向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的總體發(fā)展。 

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)   發(fā)展   管理    措施