企業應收賬款的管理與建議

目錄

一、概念及研究意義3

二、應收賬款的形成原因3

（一）外部原因——市場經營環境的影響3

（二）企業內部原因4

1、 企業風險意識淡化4

2、 企業管理機制不健全4

3、人為原因，“關系”所系4

4、 應收賬款內部控制的聯動體系缺失4

三、應收賬款對企業的影響4

（一）積極影響4

1、擴大銷售，增強企業競爭力4

2、減少存貨，節約開支4

（二）消極影響4

1、影響會計信息質量，企業經營成果失真4

2、影響資金循環和短期償債能力5

3、成本的付出5

四、應收賬款的管理5

（一）應收賬款管理的內容5

1、 控制應收賬款的限額和收回的時間5

2、充分估計應收賬款的持有成本和風險5

3、及時組織安排到期和逾期的應收賬款的催收5

（二）我國應收賬款管理存在的問題6

1、逾期應收賬款所占比例過高 6

2、企業內部的信用管理制度存在問題 6

3、應收賬款管理的創新方法太少6

4、企業信用管理薄弱7

五、加強我國應收賬款管理的建議7

（一）對應收賬款的事前控制7

1、設立專門的資信管理部門7

2、建立客戶信用檔案 7

3、建立企業的信用管理制度 8

（二）應收賬款的事中控制9

1、完善企業的賒銷申報制度 9

2、加強對合同的管理 10

（三）應收賬款的事后控制10

1、 做好應收賬款動態跟蹤管理 10

2、完善應收賬款的催收制度 10

3、建立應收賬款的保理業務 11

六、總結11

參考文獻12

內 容 摘 要

[摘要]隨著我國市場經濟的快速發展，應收賬款管理作為企業營運資金管理的重要方面已經越來越引起企業管理者的重視，對企業的生產經營和持續發展起著關鍵作用。對于那些資金不夠充分的企業來說，如何控制應收賬款的規模并利用應收賬款來合理進行業務拓展成為企業財務管理人員密切關注的問題。本文首先對應收賬款的形成原因進行闡述并說明其對企業財務績效的影響，然后詳細陳述了應收賬款的管理應當注意的方面及我國應收賬款管理的問題，最后針對我國的應收賬款管理提出了自己的解決建議。

[關鍵詞]應收賬款；形成原因；管理問題；建議