作業(yè)成本法及其應(yīng)用研究

1.緒論1

2 作業(yè)成本法的基本理論1

2.1 作業(yè)成本法的觀點1

2.2 作業(yè)成本法的基本概念體系2

2.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較2

2.3.1 兩者之間的聯(lián)系2

2.3.2 核算程序比較2

2.3.3 作業(yè)成本法的比較優(yōu)勢3

3 作業(yè)成本法的應(yīng)用分析3

3.1 推行作業(yè)成本法可行性分析3

3.2 實施作業(yè)成本法的相關(guān)措施4

3.2.1 針對性分析企業(yè)的特殊性4

3.2.2 改革企業(yè)成本管理系統(tǒng)4

3.2.3 整個企業(yè)實施作業(yè)成本法5

4 作業(yè)成本法的實例分析5

4.1 許繼電氣基本情況介紹5

4.2 作業(yè)成本法應(yīng)用分析6

4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持6

4.2.2 先進(jìn)的管理水平6

4.2.3 信息化處理條件6

4.2.4 員工素質(zhì)的提升7

5 結(jié)論7

5.1 研究結(jié)果7

5.2 展望分析7

致謝8

參 考 文 獻(xiàn)9

內(nèi) 容 摘 要

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給企業(yè)的制造環(huán)境帶來了翻天覆地的變化。制造企業(yè)成本核算環(huán)境發(fā)生的改變，使傳統(tǒng)的成本計算法提供的成本信息與實際脫節(jié)、越來越不能滿足企業(yè)管理者的需求。為了解決這些問題，以余緒纓教授為主的一批學(xué)者將作業(yè)成本法的理論引進(jìn)國內(nèi)，掀起了一股研究作業(yè)成本法的浪潮。雖然作業(yè)成本法在許多先進(jìn)的國外公司中得以實施，并取得了顯著地成效。但是在我國企業(yè)中實施作業(yè)成本法并取得成功的企業(yè)還是很少。隨著我國加入WTO，各個行業(yè)逐步對外開放，同樣制造類企業(yè)也面臨著國外先進(jìn)企業(yè)的挑戰(zhàn)，要想提升自身的競爭力，縮短與國外企業(yè)的差距，就必須學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的成本管理方法——作業(yè)成本法。成本管理是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，將作業(yè)成本法廣泛的應(yīng)用于我國制造業(yè)是現(xiàn)在需要解決的問題，本文的研究目的正是如此。本文分析了作業(yè)成本法的相關(guān)理論，結(jié)合作業(yè)成本法的應(yīng)用基礎(chǔ)，并依據(jù)許繼電氣股份有限公司的制造部門的具體情況對作業(yè)成本核算體系實施的過程進(jìn)行了詳細(xì)的說明，為其他國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法提供參考。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；制造業(yè)；應(yīng)用