我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策

一、中小企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)理論概述1

（一）中小企業(yè)1

1.我國(guó)中小企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1

2.我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)1

（二）內(nèi)部控制2

1、內(nèi)部牽制階段2

2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制2

3、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)3

4、內(nèi)部控制-整體架構(gòu)3

二、我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及主要存在問題4

（一）中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀4

1.內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4

2.信息與溝通5

3.監(jiān)督6

（二）中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及成因7

1.內(nèi)部環(huán)境基礎(chǔ)薄弱7

2. 內(nèi)部控制監(jiān)督不力8

3. 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理體系9

三、完善我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策建議11

（一）我們可以完善會(huì)計(jì)制度11

（二） 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)11

（三）建立中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制12

（四）加快中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐12

四、結(jié)論12

參考文獻(xiàn)14

內(nèi) 容 摘 要

眾所周知，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)在，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中中小企業(yè)占據(jù)了舉足輕重的位置，中小企業(yè)也為我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了很大一份力，但是同時(shí)暴露出了一些問題。中小企業(yè)具有很強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭但是他的生命力卻普遍不強(qiáng)，其原因有很多，很重要的一點(diǎn)是內(nèi)部控制不健全。企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵因素主要關(guān)系企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全與否與其執(zhí)行的效力，所以我們更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的重視程度。

本文通過實(shí)地調(diào)查報(bào)告找出目前我們國(guó)家中小企業(yè)存在的問題，根據(jù)問題來做出相應(yīng)的對(duì)策解答。目前中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀主要有：內(nèi)部控制環(huán)境薄弱；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差；缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制；缺乏管理人才。我們根據(jù)問題提出的對(duì)策有：提高企業(yè)成員對(duì)內(nèi)部控制的重視程度，營(yíng)造良好的內(nèi)控環(huán)境；建立并且一直更新完善內(nèi)部控制制度；建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)并且加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；內(nèi)部控制監(jiān)督嚴(yán)格做到公平公正。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)內(nèi)部控制；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策