醫(yī)療器械財(cái)務(wù)分析----江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司

目 錄

一、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概述2

（一）、國內(nèi)發(fā)展2

（二）、國外發(fā)展2

（三）、技術(shù)，產(chǎn)品以及質(zhì)量3

二、魚躍公司簡介4

三、財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)重要性4

（一）、財(cái)務(wù)管理可以加大企業(yè)的資金管理4

（二）、財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)監(jiān)督職能5

（三）、財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)成本控制5

四、魚躍公司財(cái)務(wù)狀況分析5

（一）資產(chǎn)負(fù)債表重要項(xiàng)目分析5

（二）現(xiàn)金流量表分析8

（三）盈利能力分析10

（四）營運(yùn)能力分析11

（五）償債能力分析14

（一） 營業(yè)收入分析17

（二）銷售毛利率同行業(yè)分析18

六、醫(yī)療器械行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題19

（一）、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄19

（二）、缺少科學(xué)的預(yù)算管理方法19

（三）、財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制不健全19

（四）、投資管理不科學(xué)20

（五）、缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度20

七、完善醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策20

（一）、提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)20

（二）、優(yōu)化預(yù)算管理機(jī)制淡薄20

1、設(shè)立專門的預(yù)算管理部門21

2、加強(qiáng)收支預(yù)算管理21

3、加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理21

4、加強(qiáng)流動(dòng)負(fù)債的管理21

（三）、建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制21

（四）、完善投資管理22

（五）、健全財(cái)務(wù)制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能22

八、結(jié)束語22

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，醫(yī)療器械企業(yè)作為生產(chǎn)銷售服務(wù)于一體的行業(yè)，競爭趨勢也日益激烈，其中財(cái)務(wù)管理方面的問題也逐漸暴露出來，直接影響到了醫(yī)療器械企業(yè)的長期發(fā)展。本文從財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)的重要性出發(fā)，分析了醫(yī)療器械企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，并提出了幾點(diǎn)解決的對(duì)策，目的在于提高醫(yī)療器械企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，促進(jìn)醫(yī)療器械企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。另一方面，國家之前對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)管理不是太嚴(yán)格，有很多人作為個(gè)體進(jìn)行銷售，現(xiàn)根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》里面的相關(guān)規(guī)定，銷售各類醫(yī)療器械必須有各類許可證，所以大多轉(zhuǎn)型為中小企業(yè)，而維持中小企業(yè)生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療行業(yè) 財(cái)務(wù)管理 存在問題 對(duì)策