中小企業財務管理存在的問題及對策

內容摘要1

一、中小企業財務管理的現狀1

二、中小企業財務管理存在的問題3

（一）缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證3

（二）資金短缺,融資困難3

（三）管理模式僵化,管理觀念陳舊4

（四）管理基礎薄弱,內部控制不嚴格4

（五）財會人員素質偏低,高級財務管理人員缺乏,財務機構設置不合理4

三、工作過程中的實際案例5

（一）四川省A公司情況簡介5

（二）四川省A公司財務管理問題分析5

1、企業融資渠道狹窄，融資能力低下5

2、財務管理基礎薄弱，財務制度不健全8

3、企業成本控制不力，存貨積壓9

4、企業決策人財務管理觀念落后11

四、解決中小企業財務管理中存在問題的對策11

（一）面向市場,采用科學投資策略11

（二）優化企業外部環境,拓寬企業融資渠道12

1、政府應盡快完善有利于中小企業發展的法律法規及相關的政策12

2、建立中小企業的信用擔保體系12

3、金融部門要成為民營經濟發展的推動器13

（三）全方位轉變企業財務管理觀念13

1、樹立人本化理財觀念13

2、樹立資本多元化理財觀念13

3、樹立風險理財觀念13

（四）強化資金和應收賬款的管理,加強財務控制14

1、提高資金的營運效率14

2、加強應收賬款的管理14

3、加強財產控制14

（五）加強財會隊伍建設,提高企業全員的管理素質15

1、組織學習的重要性15

2、執行力16

3、創新力16

4、團隊分工與合作17

5、要在團隊中建立熱望或共同愿景18

參 考 文 獻19

內容摘要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，以其獨特的經營方式和靈活的生產方式對經濟的發展和社會的穩定起著舉足輕重的促進作用。我國的中小企業由于自身特點和外部環境雙重因素的影響，在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況，出現諸多問題，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。據報道，我國中小企業近五年的淘汰率為60％，約20％左右的中小工業企業處于虧損狀態，究其原因，有相當部分企業是因財務管理薄弱而造成的。中小企業管理思想僵化落后，忽視了財務管理的核心地位，使企業管理局限于生產經營型管理格局中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。通過分析中小企業財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，加強財務管理，積極防范、化解財務風險，以完善中小企業財務管理，提高中小企業的經營管理水平，促進中小企業的改革與發展,顯得尤為重要。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策