中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

目 錄

摘要................................................................2

一、中小企業(yè)財務(wù)管理概述............................................ 4

（一）中小企業(yè)的定義及劃分標準.................................... 4

（二）中小企業(yè)發(fā)展的重要意義.......................................4

（三）企業(yè)財務(wù)管理的含義...........................................5

二、中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題 ................................5

 （一）中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀 .......................................5

（二）中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題分析...............................6

三、改善中小企業(yè)財務(wù)管理的措施.......................................8

（一）樹立正確的財務(wù)管理觀念.......................................8

（二）完善內(nèi)部財務(wù)管理制度.........................................9

（三）優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境、拓寬企業(yè)融資渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（四）用互聯(lián)網(wǎng)+的思維變革傳統(tǒng)企業(yè).................................11

結(jié)論...............................................................12

參考文獻...........................................................13

致謝...............................................................14

摘 要

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，以其獨特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。

改革開放以來，我國的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出了重要的貢獻。但是也反映出一些普遍性的問題，我國的中小企業(yè)普遍存在重營銷，輕理財?shù)默F(xiàn)象，相當一部分企業(yè)忽視了財務(wù)管理的核心地位，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分的發(fā)揮。

本文主要從我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，通過分析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并探討解決問題的對策，完善財務(wù)管理機制，提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進中小企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策