淺析XY鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部審計

一、緒論3

（一）研究背景及意義3

（二）文獻(xiàn)綜述3

（三）研究思路及方法4

二、相關(guān)概念概述4

（一）企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計的內(nèi)涵4

（二）鋼鐵企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計特點5

三、XY鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部審計存在的問題6

（一）公司所處行業(yè)介紹及基本情況6

（二）XY鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部審計概況6

（三）簡單分析本集團(tuán)內(nèi)部審計存在的問題8

四、XY鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部審計的完善措施10

（一）轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計功能定位的方向10

（二）拓寬內(nèi)部審計的范圍10

（三）優(yōu)化內(nèi)部審計部門組織結(jié)構(gòu)11

（四）完善內(nèi)部審計制度體系12

五、結(jié)論12

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計工作對于企業(yè)的發(fā)展來說非常重要，特別是在鋼鐵企業(yè)集團(tuán)當(dāng)中。由于鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)性質(zhì)和特點具有特殊性，促使其內(nèi)部審計存在的問題也越來越明顯，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)審工作效率低下，阻礙了鋼鐵企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)內(nèi)審工作應(yīng)順應(yīng)社會的發(fā)展方向,對審計責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)化，最大限度降低內(nèi)審的局限性，按照法律規(guī)定的審計方法謀求效益。

XY鋼鐵企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計存在著功能定位不清晰、內(nèi)容和范圍較局限、組織結(jié)構(gòu)和制度體系不完善等主要問題，本文通過對以上問題進(jìn)行剖析，探討了完善XY鋼鐵企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計的具體措施，主要包括：轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計功能定位的方向、拓寬內(nèi)部審計的范圍、優(yōu)化內(nèi)部審計部門組織結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部審計制度體系等內(nèi)容。只有完善內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)和制度體系的同時對現(xiàn)有的內(nèi)容和范圍進(jìn)行不斷補(bǔ)充和拓寬，以及轉(zhuǎn)變內(nèi)審功能定位的方向，才能行之有效地為企業(yè)帶來更多可觀的利益，對其他企業(yè)集團(tuán)具有借鑒和警示作用。