建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以上海Z公司為例

一、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論1

（一） 風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念1

1． 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論基礎(chǔ)1

2． 風(fēng)險(xiǎn)的特征2

（二） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念2

1． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)定義2

2． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征2

（三） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容與方法2

1． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義2

2． 風(fēng)險(xiǎn)管理程序3

3． 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及方法4

二、 Z建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析5

（一） Z建筑企業(yè)基本情況介紹5

1． 建筑行業(yè)現(xiàn)狀5

2． Z建筑企業(yè)基本情況介紹5

3． Z建筑企業(yè)經(jīng)營范圍5

4． 行業(yè)情況6

（二） Z公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的做法6

1． Z公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)6

2． Z企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度6

3． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序現(xiàn)狀分析6

（三） Z公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容9

1． 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)9

2． PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)9

3． 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)10

4． 自然災(zāi)害不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)10

三、 上海Z公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，評(píng)價(jià)及預(yù)警優(yōu)化設(shè)計(jì)10

（一） Z公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)優(yōu)化10

1． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別優(yōu)化設(shè)計(jì)思路10

2． 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)警優(yōu)化設(shè)計(jì)思路11

（二） 構(gòu)建Z建筑企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系12

四、 結(jié)論13

五、 參考文獻(xiàn)14

內(nèi) 容 摘 要

作為國內(nèi)一家偏園林方向的建筑企業(yè)，Z建筑公司現(xiàn)如今正面臨著諸多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)有的是由競爭愈發(fā)猛烈的市場環(huán)境帶來的，考慮到采取何種措施有利于日后的發(fā)展，這一舉措變得尤為有意義，那就是如何踏踏實(shí)實(shí)地，并且行之有效地把其管理工作上有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的水平進(jìn)行一個(gè)提高。但是，不容樂觀的是，就現(xiàn)今的市場狀況來說，Z企業(yè)目前的經(jīng)營活動(dòng)中，仍舊發(fā)生著一些不容忽視的不足之處，特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理安排中。這些不足不可避免地影響著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如應(yīng)對(duì)、預(yù)警、評(píng)價(jià)及識(shí)別等環(huán)節(jié)，使其缺乏系統(tǒng)上的連貫性，然而，現(xiàn)行的方法卻又存在科學(xué)性不夠與合理性不足的弊端，并沒有切實(shí)可行地降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

因此，Z建筑公司成為了本文的優(yōu)先研討對(duì)象，在經(jīng)過本文的研究之后，盡可能做到不僅能夠幫助Z公司把一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理的水平有所提高，同時(shí)加強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到在挑戰(zhàn)中求發(fā)展、謀生存的目的。在系統(tǒng)梳理并歸納企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)且系統(tǒng)性地方法，深入地分析了該公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)方面的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，針對(duì)公司現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理中的問題，透過報(bào)表反饋的數(shù)字，本文將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并積極尋找回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；系統(tǒng)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)