責任成本核算

前 言1

第1章中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀3

1.1 中小企業(yè)發(fā)展概況3

1.1.1 中小企業(yè)發(fā)展特點3

1.1.2 中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀3

1.2 傳統(tǒng)成本核算方法的局限性4

第2章 中小企業(yè)成本核算比較分析5

2.1 理論層面上可行性分析5

2.1.1 作業(yè)成本法的優(yōu)點5

2.1.2 成本企畫的優(yōu)點5

2.2 實際操作中可行性分析6

2.2.1 制造企業(yè)成本核算比較分析6

2.2.1.1 ABC 法的適用環(huán)境簡介6

2.2.2服務行業(yè)成本核算分析8

2.2.3 高新企業(yè)成本核算分析10

2.3 理論與實際的比較分析13

2.3.1 成本企畫的局限性13

2.3.2 作業(yè)成本法的局限性14

第3章 中小企業(yè)成本核算優(yōu)化模式15

3.1 成本企畫與作業(yè)成本法的融合分析15

3.1.1 成本企畫對作業(yè)成本法的優(yōu)化15

3.1.2 作業(yè)成本法對成本企畫的優(yōu)化15

3.2 成本企畫與作業(yè)成本法融合模式設計16

3.3 成本企畫與作業(yè)成本法融合的實施步驟17

第4章 優(yōu)化成本核算對中小企業(yè)的啟示19

4.1 關于作業(yè)成本法的誤區(qū)19

4.2 中小企業(yè)成本核算優(yōu)化思考20

結 論21

參考文獻22

致 謝23

內 容 摘 要

中小企業(yè)成本核算優(yōu)化問題研究

隨著科學技術發(fā)展和企業(yè)成本結構變化，創(chuàng)造并保持成本領先優(yōu)勢，已成為中小企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題。面對激烈的市場競爭，誰能夠更快地吸收先進成本核算思想，并運用于成本核算實踐中，誰就會獲得競爭的主動權，贏得市場。雖然作業(yè)成本法在理論研究上以趨于成熟。但是，在我國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中的運用并不廣泛。因此，本文通過案例分析，傳統(tǒng)與變革的比較，認為作業(yè)成本法存在自身的局限性，不僅表現(xiàn)在成本動因選擇上的主觀性，而且表現(xiàn)在成本核算側重于事中控制的局限性。但是，由于間接費用比重增加，事中控制很難反映企業(yè)真實的成本信息。而成本企畫著眼于成本發(fā)生的源泉，立足于產(chǎn)品研發(fā)階段的成本核算，即側重于成本的事前控制。雖然成本企畫和作業(yè)成本法有不同的淵源，但卻存在著一些共同的特質，可以相互借鑒補充，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。故本文以此為出發(fā)點，借鑒國內外研究成果，并結合我國中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀，通過分析他們各自的優(yōu)缺點，進行融合分析，探討成本企畫與作業(yè)成本法的融合模式，以實現(xiàn)中小企業(yè)成本核算的優(yōu)化。

關 鍵 詞：制造成本法，作業(yè)成本法，成本企畫，優(yōu)化