以重慶希爾頓酒店為例談會(huì)計(jì)崗位的設(shè)計(jì)

一、 前言3

二、 希爾頓酒店財(cái)務(wù)管理的特殊性3

（一） 酒店管理集團(tuán)并非酒店業(yè)主或所有者3

（二） 酒店經(jīng)營(yíng)的時(shí)間性3

（三） 結(jié)算的即時(shí)性3

三、 酒店行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性與需求4

（一） 良好的財(cái)務(wù)預(yù)算可以保證酒店的順利運(yùn)營(yíng)4

（二） 嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制可以提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益4

（三） 有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督是酒店內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障4

（四） 財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)需求4

四、 重慶希爾頓酒店會(huì)計(jì)職位及其主要工作職責(zé)4

（一） 酒店財(cái)務(wù)部工作職責(zé)4

（二） 酒店財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)5

（三） 會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)原則5

（四） 會(huì)計(jì)崗位責(zé)任5

五、 各會(huì)計(jì)崗位職能思考7

六、 結(jié)語8

七、 參考文獻(xiàn)9

內(nèi) 容 摘 要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，酒店行業(yè)是旅游和商務(wù)活動(dòng)中必不可少的一環(huán)。而財(cái)務(wù)管理是酒店行業(yè)管理的核心，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。而財(cái)務(wù)管理最后落到實(shí)處則需要會(huì)計(jì)來執(zhí)行。因此如何更好的設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位，使得各行其職，保證酒店的正常運(yùn)行對(duì)酒店來說有著重要的意義。本文以重慶希爾頓酒店為例，探討如何根據(jù)酒店財(cái)務(wù)管理的需求來設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理、崗位職責(zé)、酒店業(yè)