論企業內部控制策略

摘要：企業單位制定內部控制制度的目的，在于保證組織機構經濟活動的正常運轉，保護企業資產的安全、完整與有效運用，提高經濟核算的正確性與可靠性，推動與考核企業單位各項方針、政策的貫徹執行，評價企業的經濟效益，提高企業經營管理水平。而我國的企業內部控制制度建設和理論相對滯后的現實，使研究企業內部控制的理論與實務成了目前最緊迫的課題之一。

 

關鍵詞：內部控制；內部會計控制

目 錄

前言：1

一、企業內部控制的內涵1

二、企業內部控制的本質1

1、內部控制本質之一：制衡1

2、內部控制的本質之二：監督2

3、內部控制的本質之三：激勵2

三、企業內部控制的作用2

1、解決會計信息失真、保證國民經濟正常運轉的客觀要求2

2、統合企業整體的有力工具3

3、防范財務風險的客觀要求3

四、企業內部環境3

1、內部環境概述3

2、主要構成要素4

3、內部控制與內部環境的關系4

五、案例分析5

1、三九集團的財務危機5

2、華源集團的信用危機6

3、澳柯瑪大股東資金占用7

4、案例的歸納與分析8

六、加強企業內部控制的措施9

1、提高認識9

2、深化產權制度改革10

3、明確控制目標10

4、完善內部控制環境10

5、提高會計人員素質11

6、加強內部監督11

7、強化外部監督11

8、實行會計電算化12

參考文獻13