商業房地產經驗租賃中小企業財務管理問題探析

摘要2

序言2

1案例企業背景介紹4

2企業財務管理問題分析4

2.1資產估價問題4

2.2出租管理問題5

2.3成本管理問題5

2.4資金利用問題6

2.5財務管理控制問題7

2.6高管層業績考核問題8

3改進國有商業房地產經營租賃企業財務管理的對策8

3.1國家政策方面8

3.2企業監管部門方面9

3.3企業領導方面10

3.4企業管理本身技術方面11

3.5合同改進方面12

4附錄13

【參考文獻】13

附錄A 表1本公司商業房地產經驗租賃某年的負債表14

附錄B 表2本公司商業房地產經驗租賃某年的損益表16

摘要

 在經濟國際化全球化的背景下，企業的發展受到更多的挑戰，大型企業集團擁有強大的資金支持，在外貿和內銷中占據絕對優勢，但由于大部分中小企業具有經營規模小，資金和技術力量薄弱等局限性,抗風險能力弱，財務管理是企業管理中至關重要的組成部分，也是中小企業生存發展的瓶頸。這些促使中小企業需要正規的財務管理方式，為其提供更加優質的籌資、投資、營運、分配方案，充分發揮財務管理的審核職能作用，進而提升中小企業財務管理水平。

本文以LR房地產為例，隨著經濟的快速發展，房地產企業資產價值不斷提高。財務管理工作作為企業管理工作的核心之一，房地產企業發展離不開財務管理工作的改革和提升。然而，目前，房地產企業管理實踐存在一定的問題，比如資產獲利能力、成本費用的歸集問題、財務報表不能體現自身的價值等。基于此，本文對商業房地產經驗租賃企業財務管理實踐分析，以真實的案例，采用調查問卷、文獻分析法等，從案例企業背景介紹入手，根據本文中房地產案例分析中小企業財務管理存在的問題，然后進一步闡釋。

改進國有商業房地產經營租賃企業財務管理的建議，針對性地提出具體的對策，以促進中小企業健康、穩步的發展，為企業財務管理水平提高提供一定的幫助，對實現國有資產運營具有重大的現實意義。

關鍵詞：國有商業；房地產租賃；企業財務管理；對策