企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制研究

摘 要1

1 緒論2

1.1 研究背景和意義2

1.2 文獻(xiàn)綜述2

1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀2

1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀3

1.3 激勵(lì)與約束機(jī)制概述3

1.3.1 激勵(lì)與約束的定義3

1.3.2 建立完善高層管理人員激勵(lì)與約束機(jī)制的意義4

2 溫州建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制的現(xiàn)狀與問(wèn)題5

2.1 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司激勵(lì)約束機(jī)制的現(xiàn)狀5

2.2 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司激勵(lì)約束機(jī)制存在的主要問(wèn)題7

2.2.1 對(duì)高層管理人員激勵(lì)不足7

2.2.2 缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)8

2.2.4 缺乏溝通，反饋不及時(shí)8

3 改進(jìn)溫州建設(shè)集團(tuán)有限員工激勵(lì)約束機(jī)制的建議8

3.1 構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、注重長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬體系8

3.2 在職消費(fèi)與多種福利選擇計(jì)劃9

3.3 實(shí)行經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)老金計(jì)劃，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化10

4 結(jié)論10

參考文獻(xiàn)11

企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制研究

摘 要

財(cái)務(wù)機(jī)制對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)作以及進(jìn)步有著極為重要的意義，企業(yè)如果想要形成健康、穩(wěn)定的發(fā)展空間，就應(yīng)當(dāng)在其財(cái)務(wù)機(jī)制上進(jìn)行持之以恒的修正與完善。作為財(cái)務(wù)機(jī)制的一個(gè)不可或缺的成分，激勵(lì)約束機(jī)制有著其獨(dú)到的特性。良好的財(cái)務(wù)機(jī)制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展制勝的法寶，而激勵(lì)約束機(jī)制是財(cái)務(wù)機(jī)制的重要組成部分。文章首先介紹了激勵(lì)與約束的基本概念，然后以溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司為例概述了國(guó)有企業(yè)高層管理人員管理中存在的問(wèn)題，最后提出了我國(guó)建立和完善高層管理人員約束激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：激勵(lì)；約束；績(jī)效