應收賬款的核算和管理

一、 引言4

1.1. 研究背景與研究意義4

1.2. 研究思路與方法5

1.3. 研究的基本內容與框架5

1.3.1. 研究內容5

1.3.2. 本文的研究框架6

二、 應收賬款管理的相關理論及研究綜述7

2.1.應收賬款的形成動機分析7

2.1.1.應收賬款概念7

2.1.2.應收賬款形成的動機7

2.2.應收賬款風險分析8

2.3.應收賬款管理目標及手段9

2.3.1.應收賬款管理的目標9

2.3.2.應收賬款管理的手段9

2.4.應收賬款同信用風險管理的關系10

三、 L公司應收賬款管理現狀與問題分析11

3.1.公司基本情況介紹（經營范圍，機構設置等）11

3.2.應收賬款管理現狀分析11

3.2.1.應收賬款的余額分析11

3.2.2.應收賬款賬齡情況12

3.2.3.應收賬款的客戶單位情況14

3.3.應收賬款現狀對L公司經營發展的影響15

3.3.1.報表不能反映企業真實的經營成果和財務狀況：16

3.3.2.加速現金流出，導致企業資金鏈危機17

四、 L公司應收賬款管理不善原因分析18

4.1.公司外部因素的影響18

4.1.1.市場競爭方面的原因18

4.1.2.購貨方企業的原因18

4.1.3.企業及產品的競爭力不足18

4.2.公司內部管理的原因19

4.2.1.機構職責劃分不清，約束機制不健全19

4.2.2.信用管理薄弱、沒有建立有效的信用管理制度20

4.2.3.激勵和約束機制不健全，沒有完善的績效考核體系20

4.2.4.應收合同管理不善，購銷雙方權利義務不明確21

4.2.5.企業管理層的重視程度不夠21

4.2.6.企業內部會計控制不嚴22

五、 L公司應收賬款管理的對策23

5.1.調整管理層考核指標，重視應收賬款管理23

5.2.明確應收賬款管理職責,建立完善的內部控制制度23

5.3.制定合理的信用政策，建立信用管理制度24

5.4.加強合同管理，規范經營行為25

5.5.建立應收賬款催收管理辦法，加強對應收賬款的催討25

5.6.增強信息系統的開發與利用，對應收賬款實行動態管理26

六、 結論27

內 容 摘 要

各個企業在經營過程中由于經營方式的不同和對貨款回收管理力度的強弱等，不同程度的存在著應收賬款。合理的應收賬款對于企業擴大經營規模，提高銷售量和市場占有率有很大的促進作用。但是，當前我國大部分企業應收賬款管理意識比較淡漠，管理方式比較單一，絕大多數企業仍沒有建立起完善的信用管理機制，由此導致應收賬款居高不下，形成壞賬的風險很大，企業雖利潤較高，但是卻保證無法現金流的通暢，增加了企業資金周轉的風險，不僅會阻礙企業的正常經營和發展，甚至會使企業走向滅亡。因此強化企業的應收賬款管理有著重要的理論和現實意義。

本文首先介紹了目前應收賬款管理的一般理論，并以L公司為調查對象，分析了L公司應收賬款管理的現狀，指出其在內部會計控制，信用管理制度方面存在的問題，最后，對L公司強化應收賬款管理提出具體建議，包括：健全應收賬款管理體制，制定合理的信用政策等。

關鍵詞：應收賬款 應收賬款管理 信用政策