論私營企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述3

（一）固定資產(chǎn)的含義3

（二）固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容3

1、固定資產(chǎn)的購置，驗收管理3

2、固定資產(chǎn)核算管理3

3、固定資產(chǎn)盤點管理3

4、固定資產(chǎn)維修管理3

5、固定資產(chǎn)的處置和轉(zhuǎn)移3

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點4

1、企業(yè)固定資產(chǎn)核算特點4

2、固定資產(chǎn)管理的特點4

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題4

（一）領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)固定資產(chǎn)管理不夠重視4

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不健全4

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范4

（四）企業(yè)內(nèi)部職能部門之間工作不銜接5

（五）固定資產(chǎn)閑置，流失問題嚴(yán)重5

（六）財會人員素質(zhì)差5

三、加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策5

（一）提高企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理意識5

（二）加強內(nèi)部控制管理，建立內(nèi)部控制制度5

（三）規(guī)范固定資產(chǎn)核算，加強財務(wù)監(jiān)督6

（四）加強部門協(xié)作，增強工作責(zé)任感6

（五）加強日常監(jiān)管，防止固定資產(chǎn)流失6

（六）實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化6

四、案例分析7

（一）企業(yè)概況7

（二）建興固定資產(chǎn)折舊方法 7

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)折舊的選擇10

參 考 文 獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)，由于固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例，且企業(yè)作為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，因此加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)的發(fā)展有很重要的意義。

  本文主要采用了理論與實證相結(jié)合的方式，文章首先對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述，分為企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)概念進(jìn)行闡述；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義。其次剖析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，如使用與處置固定資產(chǎn)部門職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明晰；固定資產(chǎn)管理制度不健全，使用效率不高；缺乏對固定資產(chǎn)定期的清查；內(nèi)部審計機制不健全，監(jiān)督力度不夠；固定資產(chǎn)的賬實不符等。第三企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題提出了相應(yīng)的解決對策，如加強固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理制度；建立權(quán)責(zé)運行機制，促進(jìn)各項指標(biāo)順利完成；注重固定資產(chǎn)折舊管理，完善會計核算體系；強化資產(chǎn)清查力度，提高固定資產(chǎn)使用效率；健全企業(yè)內(nèi)部審計制度，增強監(jiān)控力度；建立健全固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制等。結(jié)合建興機械的實際情況，對于該企業(yè)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了分析。