企業(yè)集團財務(wù)管理研究

摘要1

Abstract2

引言3

一、企業(yè)集團財務(wù)管理概述3

（一）企業(yè)集團財務(wù)管理的概念3

（二）企業(yè)集團財務(wù)管理的特征3

1、主體復雜化4

2、企業(yè)集團財務(wù)曹理的控制4

3、企業(yè)集團各層次之間以資本為聯(lián)系紐帶5

4、企業(yè)集團財務(wù)管理更加突出戰(zhàn)略性5

（三）企業(yè)集團財務(wù)管理的模式6

1.集權(quán)式財務(wù)管理模式6

2.分權(quán)式財務(wù)管理模式6

3.集權(quán)與分權(quán)相融型財務(wù)管理模式6

二、宗申產(chǎn)業(yè)集團財務(wù)管理現(xiàn)狀分析7

（一）宗申產(chǎn)業(yè)集團簡介7

（二）宗申產(chǎn)業(yè)集團財務(wù)管理的現(xiàn)狀7

三、宗申產(chǎn)業(yè)集團財務(wù)管理存在的問題10

（一）資金管理方式和手段落后10

（二）集團財務(wù)監(jiān)控力度不足10

（三）集團財務(wù)人員管理存在問題11

四、宗申產(chǎn)業(yè)集團財務(wù)管理的優(yōu)化對策11

（一）財務(wù)資金管理的優(yōu)化對策11

（二）增強財務(wù)監(jiān)督權(quán)11

（三）財務(wù)人員管理的優(yōu)化對策12

結(jié)語12

參考文獻13

致 謝14

 企業(yè)集團財務(wù)管理研究--宗申產(chǎn)業(yè)集團

摘要

隨著企業(yè)集團的運作日趨國際化，國內(nèi)外各國都紛紛對企業(yè)集團的財務(wù)管理模式做出創(chuàng)新和新的規(guī)劃。企業(yè)集團財務(wù)管理模式也逐漸向著多元化、多角化、集團化經(jīng)營，并且日益呈現(xiàn)大規(guī)模、跨國化、跨行業(yè)的經(jīng)營趨勢發(fā)展。我國財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分。成為集團管理的核心。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能適應(yīng)集團經(jīng)濟的發(fā)展，如何在其內(nèi)部建立起一套科學、合理、高效的財務(wù)管理，是企業(yè)集團財務(wù)管理當前的迫切任務(wù)。本文以宗申產(chǎn)業(yè)集團有限公司為例，對其財務(wù)管理模式進行分析，提出相關(guān)的改進該集團的財務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團；財務(wù)管理；模式；完善