成本控制問題研究

一、緒論3

二、成本控制與作業(yè)成本法的相關(guān)理論3

（一）成本的控制3

（二）作業(yè)成本法4

三、山東重汽成本費用控制分析5

（一）企業(yè)概況5

（二）山東重汽成本費用控制制度與實施現(xiàn)狀5

1、成本控制制度5

2、成本控制現(xiàn)狀7

四、山東重汽成本費用控制存在的問題及分析8

（一）內(nèi)部各部門的成本費用控制缺乏協(xié)作性9

（二）員工成本費用控制意識不強9

（三）成本費用管理制度不健全9

（四）成本費用分析方法欠科學(xué)10

五、加強山東重汽成本費用控制的對策11

（一）建立成本費用的內(nèi)部控制機制11

（二）加強成本費用各環(huán)節(jié)的控制11

（三）健全企業(yè)成本費用管理制度，加強考核12

（四）建立科學(xué)的成本費用分析制度12

結(jié) 論13

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，重汽行業(yè)發(fā)展所面臨的競爭環(huán)境越來越激烈，迫使企業(yè)也要不斷的進(jìn)步和發(fā)展,并高度關(guān)注成本費用的控制。企業(yè)最終的目的都是為了盈利,有效的控制管理企業(yè)的運營成本和費用。本文以山東重汽為研究對象，研究通過對山東重汽成本費用控制制度與實施現(xiàn)狀的分析，指出山東重汽成本費用控制存在的缺陷與問題，并從成本控制角度對如何加強山東重汽成本費用控制提出有針對性的對策，以促進(jìn)山東重汽的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：山東重汽 成本費用 作業(yè)成本法