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      我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策


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      XCLW155200  我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

      摘要1
      1我國中小企業(yè)財務(wù)管理的概述2
      1.1 中小企業(yè)的概念2
      1.2中小企業(yè)的界定2
      1.3財務(wù)管理的概念3
      1.4 中小企業(yè)財務(wù)管理的特點4
      2 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題5
      2.1融資困難,資金嚴(yán)重不足5
      2.2資產(chǎn)疏于管理,財務(wù)控制薄弱6
      2.3管理觀念落后,管理模式僵化7
      2.4財務(wù)管理人員素質(zhì)不高,財務(wù)管理工作重視不夠8
      2.5財務(wù)風(fēng)險意識淡薄,企業(yè)始終在高風(fēng)險區(qū)運行9
      2.6財務(wù)管理的目標(biāo)定位不系統(tǒng)9
      2.7中小企業(yè)財務(wù)機構(gòu)不健全10
      3 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析10
      3.1中小企業(yè)財務(wù)管理不規(guī)范10
      3.2中小企業(yè)解決融資問題能力有限10
      3.3中小企業(yè)財會從業(yè)人員水平偏低11
      3.4國家法律政策不健全11
      3.5政府對中小企業(yè)優(yōu)惠政策少11
      4 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的解決對策12
      4.1加強自身籌集資金的能力12
      4.2完善內(nèi)部的財務(wù)管理制度13
      4.3改變落后的財務(wù)管理觀念14
      4.4穩(wěn)健理財,避免盲目擴張或多元化經(jīng)營15
      4.5加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)15
      4.6完善中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,正確認(rèn)識目標(biāo)實現(xiàn)的保障17
      4.7加強中小企業(yè)財會隊伍建設(shè)18
      結(jié)論19
      參考文獻20


      內(nèi) 容 摘 要
      中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,以其獨特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。我國中小企業(yè)中有相當(dāng)一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。同時,由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了一定的阻力。
      本文主要從我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),以現(xiàn)代財務(wù)管理為依據(jù),通過分析,找出中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題,并找出問題存在的原因,從而探討適合中小企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理方法,完善財務(wù)管理機制,提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在此基礎(chǔ)上,討論企業(yè)在新形勢下財務(wù)管理工作的發(fā)展方向。
      關(guān)鍵詞: 中小企業(yè)/財務(wù)管理/問題/對策



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