家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式探析

一、緒論3

(一)研究背景3

(二)研究目的及意義3

(三)相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述3

1、家族企業(yè)的概念4

2、家族企業(yè)的類型4

3、財(cái)務(wù)管理模式的含義4

4、財(cái)務(wù)管理模式的類型4

二、中國(guó)家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展?fàn)顩r5

(一)中國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展6

(二)中國(guó)家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)狀——國(guó)美為例6

三、中日家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)比7

(一)日本家族企業(yè)7

1、日本家族企業(yè)的發(fā)展7

2、日本家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式7

3、小結(jié)8

四、我國(guó)家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式存在的問題9

(一)經(jīng)營(yíng)觀念落后，管理模式制度不健全9

(二)人力資源的限制，執(zhí)行力度不強(qiáng)10

(三)內(nèi)部控制動(dòng)力不足，缺乏激勵(lì)機(jī)制10

五、我國(guó)家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的解決方案11

(一)建立家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的原則11

1、目標(biāo)共同性原則11

2、適用性原則11

3、規(guī)范性原則11

4、協(xié)調(diào)性原則11

5、透明性原則12

(二)制定家族式財(cái)務(wù)管理模式的解決對(duì)策12

1、提升先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念12

2、所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)者分離12

3、構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)12

4、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度12

5、誠(chéng)信為本，良心經(jīng)營(yíng)12

六、總結(jié)13

參 考 文 獻(xiàn)14

 

內(nèi) 容 摘 要

自改革開放到經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)，新企業(yè)的出現(xiàn)如雨后春筍。家族企業(yè)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中得到了快速的發(fā)展，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)家族企業(yè)現(xiàn)在以每年總產(chǎn)值都保持著50%左右的速度增長(zhǎng)，而且在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的比重也越來越大，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起了不可或缺的作用。雖然家族企業(yè)在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的“發(fā)展比賽”中展現(xiàn)了其特有的優(yōu)勢(shì)，但是也同樣存在著不足之處。那么探索出符合中國(guó)國(guó)情的、帶有中國(guó)特色社會(huì)主義的家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，不僅能夠更好地促進(jìn)家族企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能夠更進(jìn)一步帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文就我國(guó)家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行探析，在了解財(cái)務(wù)管理模式和家族企業(yè)的現(xiàn)狀及其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的分析。針對(duì)本文，一共分為三個(gè)研究步驟：第一，簡(jiǎn)述我國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點(diǎn)，正如孫子所說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有充分了解我國(guó)家族企業(yè)當(dāng)今的發(fā)展情況，才能更好找對(duì)弱點(diǎn)；第二，通過分析日本四大家族企業(yè)——三井家的財(cái)務(wù)管理模式，比較出在不同文化的熏陶之下，不同國(guó)家的家族企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式上存在著什么樣的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以此更好地取長(zhǎng)補(bǔ)短，提出能夠使中國(guó)家族企業(yè)在未來能夠持續(xù)有效地發(fā)展下去的有效建議；第三，針對(duì)我國(guó)家族企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理模式中存在的問題：比如管理體制的落后、體制的不規(guī)范性等，這些問題成為了企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重要因素，分析其對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，然后提出能夠解決家族式財(cái)務(wù)管理問題的合理對(duì)策。這些對(duì)策能夠合理改善我國(guó)家族企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況，降低財(cái)務(wù)危機(jī)有著積極的作用。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè) 財(cái)務(wù)管理模式 問題 對(duì)策