中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要3

前言4

1中小企業內部控制的概念及特點4

1.1我國中小企業界定及特點4

1.1.1我國中小企業劃型標準4

1.1.2我國中小企業特點6

1.2內部控制的概念及要素6

1.2.1內部控制的概念6

1.2.2內部控制的要素6

1.3中小企業內部控制的特點7

1.3.1企業初創階段7

1.3.2企業平穩發展階段7

1.3.3企業擴張階段7

2中小企業內部控制的現狀及存在的問題8

2.1中小企業內部控制的現狀8

2.1.1沒有內部控制制度8

2.1.2內部控制制度不健全8

2.2中小企業內部控制中存在的問題分析9

2.2.1對內部控制制度認識的片面性9

2.2.2內部控制制度不完善9

2.2.3內控制度的執行者素質較低9

2.2.4缺乏有效的監督機制，內部監督不到位10

3完善中小企業內部控制問題的對策建議10

3.1強化領導意識，更新觀念，提高對內控制度重要性的認識10

3.2健全內部控制制度，使之全面覆蓋到企業的每個環節10

3.3提升企業人員素質11

3.4完善內部監督機制11

4結論11

參 考 文 獻13

內 容 摘 要

隨著經濟的發展，我國中小企業迅速成長，已經成為推動國民經濟持續健康發展以及構建和諧社會的重要力量。在激烈的市場競爭中，完善的內部控制制度可以有效促進企業健康穩定發展。但是，內部控制作為保護中小企業經濟資源的安全和完整的重要制度，在中小企業中普遍比較薄弱，因此完善中小企業的內部控制就顯得非常必要。本文將從中小企業內部控制的特點入手，結合中小企業內部控制的現狀及存在的問題，提出解決對策，探討如何更好的建立我國中小企業的內部控制體系。