中小企業財務管理存在的問題及對策——以寧夏依露美化妝品公司為例

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究目的和意義1

1.研究目的1

2.研究意義1

二、中小企業財務管理的內涵1

（一）財務管理的定義2

（二）中小企業財務管理的特征2

1.財務管理具有目的性2

2.財務管理是以一種非靜態的形式出現的一過程2

3.財務管理受環境因素的影響2

4.財務管理的關鍵是風險評估2

三、寧夏依露美化妝品公司財務管理的現狀2

（一）寧夏依露美化妝品公司簡介2

（二）寧夏依露美化妝品公司財務管理的現狀2

1.引進了財務制度但是忽視對財務管理體系的建立2

2.從業人員可以獨立操作但會計人員專業素質不夠3

四、寧夏依露美化妝品有限公司財務管理存在的問題3

（一）管理者對內部控制的認知不足，重視程度不夠3

1.不重視企業文化建設3

2.對風險的防范意識差3

（二）財務管理制度不健全，辦事效率低3

1.內部控制制度形式化3

2.會計控制制度不規范3

3.企業內部缺乏有效的激勵和約束機制4

（三）監控機制不夠完善4

1.企業缺乏審計職能4

2.企業缺乏有效的成本控制4

（四）財務人員素質不足4

1.員工對財務管理的認知存在誤差4

2.缺乏高素質的會計專業人才4

五、促進寧夏依露美化妝品公司財務管理的有效對策4

（一）建立健全的內部控制制度4

1.加強完善企業風險的控制4

2.加強對員工的培訓，提高企業整體內涵5

（二）健全財務管理制度，提高效率5

1.制定科學、合理的賬務處理程序5

2.嚴格按章執行，獎罰分明6

（三）建立科學的監控機制6

1.加強企業會計審計職能6

2.加強企業成本控制6

（四）加強對財務人員的管理6

1.提高員工對財務管理的認知水平6

2.培養綜合性的會計人才7

中小企業財務管理存在的問題及對策

——以寧夏依露美化妝品公司為例

【摘要】：

目前，許多國外企業自身已逐步形成了一個相對較完善的財務管理理論，并據此來引導企業內部控制的實行。國內企業的財務管理制制度基本上還處于一個初級發展階段，依舊存在著許多的不足。因此，本文通過對廣州奧顏化妝品公司財務管理存在的問題進行分析研究，并提出企業應該加強對財務管理的認識、建立一套科學有效的財務管理體系和完善監控機制的優化策略，才能有助于提高企業的財務管理，有利于實現企業的利潤最大化的目標。

【關鍵詞】：中小企業、財務管理、對策